智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越没劲,这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。5S现场管理可以有效地解决这个问题,它能使你企业的生产环境得到极大地改善,是你企业走上成功之路的重要手段。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母"S",所以统称为"5S"。5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
一、5S现场管理的内容 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容,具体包括: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
1.整理 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
整理就是将必需物品与非必需晶区分开,必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不要的东西则坚决处理掉,在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下: 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
①对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL ③即便是必需品,也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度; 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
④在哪儿都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软! 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
⑤非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是"完全无用"的意思,应寻找它合适的位置。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
⑥当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有的场地,你会发现竟然还很宽绰工业工程网 www.chinaie.net
|
|
|
|
|