【话题010】怎样才能让公司的研发、生产等部门理解IE的理念及配合IE做改善？

liyi03413 · 发表于 2009-3-15 02:47:37

是啊要老板有这个意识才能得到落实啊

安全大使 · 发表于 2009-3-22 14:30:53

不是找中层，是找高层，拿出改善报告出来给老板，让老板要求中层贯彻实行，你只是做跟踪工作就好了。

wwt · 发表于 2009-3-23 01:15:22

大家都很专业，受益匪浅

davidqusolar · 发表于 2009-10-22 07:05:24

严重同意

chinaie · 发表于 2009-10-24 00:11:13

[s:80][s:97]

makunmarc · 发表于 2009-12-28 22:38:36

这个帖子好，蹦出火花了。看到了IE的希望。

yesi520 · 发表于 2009-12-29 02:52:42

我在一家合资厂工作,首先要明确公司赋予IE责任和权利,明确自身的定位,把本职工作做扎实得到认可.拓展涉及其它跨部门的工作绝对需要得到公司上层支持.先做做基层宣传,培训,组织做跨部门的基层改善项目,一定要有说服力的成绩.

zhangt0657 · 发表于 2009-12-31 02:54:34

将IE同作车间主任的一项改善职责来做，让车间和IE部门的利益一致

zl52113142 · 发表于 2010-1-4 13:14:11

回复 3# 毛志1980

支持，应该用事实说话会好一些吧~

kongtaiyun · 发表于 2011-1-13 04:50:15

逆水行舟，不进侧退

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