请问这测时怎么编排合理的标准工时与排拉

请问各位，下面我是实测的各工位站的时间（秒）
1、   11秒
2 、 18秒
3、12秒
4、8秒
5、13秒
6、14秒
7、8、9、10、11  都是15秒
12、12秒
13、9秒
14、11秒
15、20秒
16、8秒
17、8秒
18、60秒


怎么样去安排  或标准工时更合理与排拉呢   大家都来说说自己的想法吧

各位朋友说说吧

vbdf

还是利用ECRS原则对动作拆分和重新组合，对于瓶颈工序进行工装治具的改善和装配技能的培训，大概这么多了

问题问的都不清楚

首先合并工序，再做线体平衡，然后改善瓶颈工时的工位，

首先看你目前的TT是多少，如果目前的产能已经满足客户的需求，那就可以把工时较少的工站进行合并，然后用动作经济原则对合并后的工站进行动作优化；
如果目前的产能不能满足客户的需求，那你就要消除瓶颈工站，对瓶颈工站进行改善
另外你测的工时只有1次不能足以说明你目前工位的工时，你应该多测几次然后求平均值；
你第18个工站应该不止1个人作业吧？

重新分配各工位工作，达到每个工位时间基本相同

各位网友各位领导打扰了：
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岗位内容重新分配，合并或者拆分，前后岗位时间差尽量控制在10%以内