3分钟彻底读懂，5个角度深度剖析"工业4.0"。

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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 首先要说工业4.0必须先说3.0
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL         为什么要说3.0呢？从3.0到4.0实质是一次升级，先不论怎么升，首先我们要了解3.0工厂的工作原理后才知道从什么地方进行改进。
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL        言归正传，现目前我们的大型生产工厂最大的竞争力就是生产机器，也可能是工厂花钱最多的地方。工厂的生产除了机器还需要工人。而我们一个工厂里面拿着最低工资的工人，他们的文化知识、EQ、IQ都不够高，去操作工厂里最贵的机器这似乎不太可能，那么我们想的办法就是通过SOP（标准操作）去把工人物体化。人、SOP、机器就好比三个齿轮环环相扣带动工厂的运作。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 所以工业3.0的工厂最核心竞争力就是大量生产标准化的产品。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL是什么让工业3.0必须升级到4.0？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL答案：消费者需求+互联网崛起+竞争加剧
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 消费者需求
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1、大量个性定制化
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2、快速上市
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、物美价廉
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL互联网崛起
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1、智能移动设备随时下单
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2、电子商务成规模
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、消费者评价
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4、社群兴起
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL竞争加剧
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、全球化产能过剩
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL综合上述原因对工厂的要求凸显为3点：
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1、交期短（顾客的耐心极其有限）
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2、高换线（需求快速更迭）
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、供应链高弹性
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL很显然，工业3.0的工厂是无法满足这样的要求，所以才会催生工业升级需求。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL工业4.0该如何解决需求变化问题？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 答：以消费者为中心的定制化生产
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 通过协作来完成工业4.0的搭建，消费者和制造者协作（智慧互联）、工厂与工厂协作（智慧生产）、人与机器协作（智慧工厂）来完成。这样智慧互联和智慧生产就能达到随需而至，智慧生产和智慧工厂就能达到随需而制。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 工业4.0的核心竞争力：
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL1、应变能力强
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2、产品生命期短
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、快速换代
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 那么工业4.0到底是什么？
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL工业4.0不是软件；不是硬件；不是系统；不是一句口号 。工业4.0是管理，是个全方位的新的管理，不影响产能和良率的新的管理。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 工业4.0解决方案
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL●   通过大数据统计的方法，计算数学模型预测管理系统的制度、文化、系统的不足更加智能化的指导生产 ，让运作简单智能化 。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL●   工厂生产 ，不外乎人和机器，在运行中产生数据 。然后我们把历史数据建立优化模型 和预测模型 ，再用现在的数据导入优化模型和预测模型里形成生产方案，生产方案指导机器和人进行生产。
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ●   解决多、杂、快、准4个难题
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 要解决多、杂、快、准4个难题靠原有的MES系统是远远不够的，我们还需要
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智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 智能拖地机器人，云鲸 NARWALIMAPP（智能软件）
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL有了这些系统交叉智能的控制工厂运作，那么工人和这些系统的关系将会是协同的关系。这一切都是通过新数据导入大数据的数学模型进行计算输出指令。
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看过，的确不错。谢谢楼主












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楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

智能制造啊

学习了，不错，讲的太有道理了

写的真的很不错

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

支持下 很好的资料