工时管理方法大调查

sm301 · 发表于 2016-4-19 11:34:34

工时主要是用于为生产排单，当然在新产品初期也用于核算产品价格。一般按产品类别分类是最好的

niexiaomin · 发表于 2016-12-21 03:17:44

怎样建立完善的工时体系呢？是要实现标准作业吗？有兴趣一起沟通一下，QQ2601065933

枫叶 · 发表于 2017-2-26 03:51:46

工时是IE的基础业务，依据作业通常分为产品，间接，异常工时3类

1. 产品工时  为展开IE工作的重要输入，可用于产能评估，成本核算，计划排产，员工效率评价，改善评价
2. 间接工时  作业产品必要的一些投入，如安排的作业培训，车间5S，早会等
3. 异常工时  需避免，减少的投入，如异常停线，人员的离岗，请假等

依据作业的分类，建立规则，同人力资源，车间管理形成合力，管理整个工时体系

gzs525 · 发表于 2018-8-3 07:14:14

工时目的：评估生产人员，设备效率，工时费用，作用太大了

tom3016 · 发表于 2018-8-8 06:33:39

一般按产品系列存储，打开工时表，主要获取产品节拍/产能/人力需求

coovia110 · 发表于 2018-10-24 13:40:36

针对工时方面，你们会用工时来作为核算计件工资的工价，多长时间会重新评定一次工价

IE小郭 · 发表于 2018-10-25 09:11:31

用工时库进行管理呀！

kidhawk · 发表于 2019-11-17 16:01:36

小手一抖，积分到手！

laobai2008 · 发表于 2019-11-17 16:02:47

写的真的很不错

四方 · 发表于 2019-11-17 16:05:05

呦呦窃克闹！

工时管理方法大调查

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