本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
JIT物流管理.doc
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL(46.5 KB, 下载次数: , 售价: 1 金钱)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
1 JIT生产的内涵 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALJIT生产是日本丰田汽车公司根据自身的特点,逐步创立的一种独特的多品种、小批量、高质量和低消耗制造模式的生产方式。JIT生产的基本原理来源于超级市场以需定供的管理方式,即供方依据订货传票(看板)的要求,在规定的时间将货品配送到需要的地点。也就是只在“需要的时间,供应所需要品质和数量的产品”,具体地说就是每一个阶段加工或供应产品的品质、数量和时间由下一阶段的需求确定。因此JIT生产是指在生产组织的各个层面上,采用通用性强、自动化程度高的机器设备,以不断降低成本、无废品和零库存为目标的一种生产方式。简而言之是在面对不断变化的市场,以尽可能低的成本,按照所需的数量,以完美的质量为顾客提供所需的产品和服务,最大程度地满足顾客需求。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWALJIT生产的核心是消除一切浪费,其实现途径就是通过实现“零库存”目标。JIT生产方式的精髓在于:它是一种持续改善的思想体系,其焦点是杜绝一切浪费,它以尽可能低的成本和尽可能高的质量对顾客做出尽可能快的反应,从而提升企业的竞争能力。JIT的实施过程就是对生产过程永无休止的持续改善,通过增加资源利用效率,消除各种浪费,减低企业成本,并提供满足市场需求的优质服务,达到企业增加利润及提升核心竞争力的目的。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2 JIT生产模式的相关活动 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
根据JIT生产模式的实施条件和原理,将其相关活动分为五个层面,同时在每个层面下又有不同的具体活动项目(不同企业有所不同),如图1所示。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2.1 消除浪费 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
JIT生产的出发点是最大限度地降低浪费,进行不断的改善。浪费是指不能创造附加值的所有活动。企业中常见有七种浪费现象:过量生产的浪费、停工待料的浪费、搬运方式的浪费、加工本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造废次品的浪费。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL杜绝浪费的根本途径就是使生产的数量与销售的数量一致。如果按传统的加工顺序从前面工序到后面工序地安排生产的话,生产效率越高的工序,如果其节奏与后面工序不适应,则产生的制造过剩的浪费也越多。所以JIT生产把传统的由前向后的零部件移送方式颠倒过来,改按订货方式由后面工序向前面工序提出订货要求,前面工序只在必要时按必要的数量,提供必要的产品。用户需要多少,就供应多少,实现了“零库存”,不会占用流动资金;用户不需要的商品,就不生产,可避免商品积压、过时、变质,也可免去装卸、搬运以及库存等费用。工业工程网 www.chinaie.net
|
|
|
|
|