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IE与我们的工作
IE与我们的工作
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wuxianqun
发表于 2010-3-30 14:28:09
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同感,去年年底在某公司实习,刚开始我跟班长交流,跟她讲很多精益生产意识,七大浪费啥的,她很赞同我的看法,还配合我发现和提出车间里的一些问题,当我做出改善报告在她上级领导面前讲的时候,她否定了我的想法,很激烈。。。。
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anscen
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发表于 2010-3-31 00:29:07
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所以如何争取到权利才是最重要的吧?
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hellosunjianyon
发表于 2010-3-31 02:33:04
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9#
wancheng668
同意
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flycat110
发表于 2010-3-31 05:06:08
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在学校的时候生活太单调也太安逸了,人的意志也太散漫了,社会会是个大教堂,让人挫折也让人成熟
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anscen
楼主
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发表于 2010-3-31 06:09:45
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14#
flycat110
我还没进入社会,但听到很多人都说刚进社会的学生都很有**的,但一年半载后就被磨灭咯,悲哀啊。但愿不发生在我你的身上。
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dawei11111
发表于 2010-3-31 06:41:43
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我觉得要有高层的支持才好推行IE工作,要不然你只能跟着别人走,不能主导生产
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ygzhang
发表于 2010-3-31 14:49:43
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实施难,阻力大
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tt蓝雨
发表于 2011-6-6 05:06:43
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路过,谢谢楼主分享
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tt蓝雨
发表于 2011-6-6 05:10:14
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非常感谢楼主,领导的支持很重要
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shengbo
发表于 2017-3-7 08:25:13
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首先,恭喜楼主,但现实情况更多的是,老板不想投入,还想有产出。好多老板,甚至不知道IE具体是什么意思,具体是做什么的,就以为只要招聘来了IE就能给公司提高效率,省钱。即使IE做出项目来了,在推广时也未必能得到领导的大力支持。好多很好的项目在没有完全推广开来就结束了。所以,我觉得相对于把项目理念、方法推广给一线员工。更难的是让领导去接受,去相信IE。
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