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现场管理、生产管理的职责

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快乐无忧 发表于 2008-10-17 06:27:23 显示全部楼层
安全 品质 效率 成本 7s
newman 发表于 2008-10-17 07:36:44 显示全部楼层
看贴要回贴.楼主公司又是什么现象呢
yanghongzhi 发表于 2008-10-21 05:19:43 显示全部楼层
计划、组织、指挥、协调、控制。
实施及人机料法的规划布置。
maozd2003 发表于 2008-10-21 05:49:13 显示全部楼层

回复 13# yanghongzhi 的帖子

现在知道资料是下不完的吧~~~~~~~~~~~~[s:57]
lk88 发表于 2008-10-22 01:37:53 显示全部楼层
這個問題太廣了,也以來個細小一點。
我們大夥也好交流交流。
gonggui82 发表于 2009-3-28 01:39:46 显示全部楼层
LZ的问题不专业啊,这个问题在很多公司里都不一样的
夏雨寒 发表于 2010-8-21 03:32:19 显示全部楼层
斑竹说的其实就是早期的泰勒的三大主张之一,计划职能与执行职能的分离

计划职能:在不同的公司有不同的称谓,一般为生产管理部,生产调度中心等等

执行职能:就是执行,照单按流程,按标准作业,完成计划
wangyiqing 发表于 2021-4-16 17:58:00 显示全部楼层
智造互联不错
wanggc1984 发表于 2021-4-16 17:58:00 显示全部楼层
LZ说的很不错
汇烁真 发表于 2021-4-16 17:59:12 显示全部楼层
火钳留名~~
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