如何将公司现场做好

8S管理
　　8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 8s管理含义：
　　整理：留下必要的，其它都清除掉
　　整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
　　清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
　　清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
　　素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度
　　安全：一切工作均以安全为前提
　　坚持：项目活动一定要持之以恒
　　节约：不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
　　8s管理法的目的
　　使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地

  11S还真没查到
     真是崩溃了，俗得很，只要有S就往上贴，按这样下去100S，1000S都有可能，但喊这么多有什么用呢？

其实现在的“S”越来越多
也说明这个领域的发展越来越快了
虽然很多企业还无法实现
但是它的产生也足以让我们这些和它相关的同志们兴奋的了[s:15] [s:17]

[s:59] 只要大家都在往好的方面思考了就好

这样大伙的路也就越走越宽啦啦[s:28]

[s:59]  感謝你的分享資料

个人以为现在的国内企业没几家能做好前面的2S，后面。。。[s:60]

很精辟[s:59] [s:59] [s:59]

你给谁鼓掌啊~~~~~[s:49]

我也纳闷了 他在给谁鼓掌？[s:43]

[s:13] 流汗可以吗？今天台风，天气很热~~