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生产管理过程中几点宝贵的经验
中] 对大多数管理者来说,缺少的不是理智,而是情感。员工**就如同企业的生命。凭借**,员工不仅可以释放出潜在的巨大能量,而且还可以发展出一种坚强的个性;凭借**,员工可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣,使 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:19
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先进生产管理模式的应用研究
中] 对于近代管理学而言,过去的20世纪是一个从幼稚到成熟发展的百年。虽然迄今为止仍有学者不承认独立的管理的存在,但无法否认管理理论和实践的发展对20世纪人类文明和{词语被屏蔽}进步的重要意义。在新的世纪中,管理学将 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:19
368
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精益生产管理实战培训
中] 课程背景: 精益生产由日本丰田汽车公司首创,美国麻省理工学院耗资500万美元历时五年研究丰田生产方式,总结出丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,将之定义为精益生产,称其 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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TOC约束理论下的生产管理
中] 约束理论(Theory of Consmamts,TOC,又称**理论)是由以色列学者GoidraR博士在1984年最先提出的,其前身为80年代初同为GoidraR提出的最优化生产技术(OptimizeO Production Technology,OPT)。90年代,ToC被广泛 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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精益生产管理-JIT准时化生产方式
中] 1.准时化生产的概况 准时化生产方式是精益生产方式的核心和支柱,是有效运用多种方法和手段的综合管理体系,它通过对生产过程中人、设备、材料等投入要素的有效使用,消除各种无效劳动和浪费,确保在必要的时间和 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
378
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家电行业应重视精益化生产管理
中] 精益生产理论与实践不仅运用于制造业,还开始被商业、事业单位所接受。创新技术,向IE要效益,这也正是目前形势下家电企业应当重视的一个良机。 近30年来,中国家电业发展迅速,家电企业形成以征地、盖厂房、增加 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
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精益生产管理策略及其应用
中] 精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。 一 二战以后,日本汽车工业开 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:17
369
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JIT看板生产管理
中] 准时化生产方式要求信息的及时准确,为此需要一个完善的信息管理体系,美国流行的MRP(Material Requirement Plan意为:材料需求计划)无疑是一种有效的信息管理系统,但它仍建立在批量生产基础上,准时化生产则在 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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生产管理的基本业务
中] 生产是从原材料到完成品的转换过程。不同的企业对生产管理业务有不同的划分,它们之间的差主要体现在生产管理者的责任与权力范围之上。不管是哪一种划分方法,只要它有利于生产快速度高质量地完成,那么它就是一 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
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什么是精益生产管理TPS
中] 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在国际汽车项目研究中,基於对日本丰田生产方式的研究和总结,於1990年提出的制造模式。 目前,在众多的生产管理的新思想、新理论中,精益生产与MRPI ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
354
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中国企业在运用精益生产管理时存在的误区
中] 精益生产管理是在企业尤其是汽车制造业中普遍被采用的一种管理方式。 熟悉全球汽车业发展历史的人都知道,目前,独占全球汽车业鳌头的通用汽车的发展并不是一帆风顺的。美国经济在20世纪70年代开始到80年代,发展 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
389
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零事故安全生产管理
中] 课程背景: 本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将安全第一落实到执行的 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
377
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丰田式生产管理的9项关键原则
中] 通过塑造丰田式生产管理的企业文化,张富士夫领导这家世界第三大的汽车厂,建立全球制造和销售系统,成绩亮丽,创下净利达46亿美元,销售额比前一年同期增长15.4%为657亿美元,并满怀信心宣示:要实现全球年销售 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:16
364
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TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护
中] 课程简介: TPM是什么?TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把产品设计和工程技术人员 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:15
440
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生产现场改善与安全生产管理
中] 课程背景: 自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由世界的工厂向世界的市场在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格争:同样的品质,价格 ...
[db:用户名]
2012-7-21 10:15
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