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车间5S管理,这次终于讲透了!

2019-7-31 11:04| 发布者: 大刘| 查看: 26| 评论: 0

摘要: 5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大 ...
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5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,被各国的管理界所认可。

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以下视频运用正面、反面比对

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举例说明等手法

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生动有趣的讲解了5S管理

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整理、整顿、清扫、清洁、素养 

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如果你公司正在推行5S

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制作一个这样的宣传教育视频

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↓ 相信能取得不错的效果 

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1.

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 中日企业现场管理之差距

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国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题,与生产是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看。

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而日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。

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国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动(运动),似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人,提升人的品质。

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2.

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 做好基础的5S

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1S-整理

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将工作场所内的所有物品区分为必要和不必要的,将不必要的物品加以整理。

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2S-整顿

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把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,以便使用。

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3S-清扫: 

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清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。

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4S-清洁:

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清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。

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5S-素养

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在于培养具有良好的习惯,遵守规则的职工,营造团体精神。

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1. 小心你的思想,它会改变你的行为;

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2. 小心你的行为,它会改变你的习惯;

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3. 小心你的习惯,它会改变你的性格;

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4. 小心你的性格,它会改变你的命运。

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3.

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 看看这些5S车间

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  小结  

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5S管理是企业管理的基础,看起来容易,真正实行起来却有一定的困难,需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都能“自主管理”,才能成功。

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