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一、工具包
1、 工具包的定位是工具，是应用层面上的产品，可以随时调用，随时咨询，随时应用。主要解决企业在长期发展过程中缺乏系统的工具的问题。
2、 工具包相当于企业建设组织系统的过程中的辞典，组织系统建设内容大全，并在不断升级中！
3、 工具包良好的持续5年的服务，及持续不断的复习，提供给企业源源不断的成长动力。
二、操盘手
1、操盘手的定位是训练，是思维层面上的产品，让企业家及其高管团队在国内企业组织系统建设第一人贾长松老师的带领下，经过三天两晚的训练，获得企业操盘技能。
2、操盘手是企业家操盘思维的训练加企业高管操盘技能的训练，只有具备操盘的思维，辅以相应的操盘技能，让企业可以按照超常规的速度发展。
3、操盘手的核心思维是“对位”，一个优秀的企业或一个成功的项目一定需要强大的操盘团队来运营，一个优秀的老板或高管，应该具有操盘思维，而不是自己亲自去干活，通过操盘，让别人在操盘的运作思维下拼命工作。
4、具备了操盘思维，掌握了操盘技能，熟练的应用工具包的内容，建立强大的企业组织系统，就可以轻松经营企业，实现解放老板，系统托管的理想。
三、二者之间的关系
1、操盘手的销售不是和工具包竞争，而是和工具包相辅相成，操盘手的销售不是让一个老板来听，而是一个企业的老板和所有的部门负责人都应该听的（至少5、6个人才合适），只有这样，才能形成文化合力，老板和高管才能步调一致，一块细致的学习与研究工具包，共同推进企业的系统建设！
2、操盘手的重要性就是让企业在最短的时间掌握企业快速发展的秘诀，拥有建设组织系统的方法，操盘的能力及操盘的方法。当明白以上原理时，就需要工具包来持续的帮助企业家。
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