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未来，东软的关键词是日本市场、本土市场、软件与制造的结合，各大软件外包公司曾经试图从印度Satyam、Infosys、TCS及Wipro手上抢夺的美国市场却不见了踪影，中国最大软件外包公司面对产业升级的新选择。
这一刻的荣耀对刘积仁来说，或许来得晚了一些。今年6月他领导的东软集团在A股整体上市。作为本土最大的软件外包商，东软集团曾一度是中国软件行业的代名词，而且早在1996年就实现了第一次上市。但随后由于体制、业务结构等原因，东软并没有在国际市场上赢得更多的荣誉。
相反，机会留给了一些曾经名不见经传的小公司。去年年底，另一家软件外包公司文思创新在美国纽交所上市，融资7267万美元。尽管业务模式和东软有些不同，但市值却远远超过东软，而文思创新也被视为新一代中国软件外包公司的代表。
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事实上，在筹措A股整体上市之前，刘积仁也曾计划在纳斯达克上市，和所有其他软件外包公司一样，在美国上市意味着可以向美国公司传播自己的品牌，毕竟在IDC的分析报告中，美国才是全球第一发包方，占68.7%，而日韩只有4%.但最终刘积仁放弃了这个选择，他曾用“战略和利益”对此作了草草的解释，不过，这就意味着他几乎要放弃拓展美国市场，就像他自己说的那样，“我们特别重视日本的市场，我们也特别注重中国本土的市场，我们还特别注重软件跟制造业的结合”，却没有美国市场的影子。
或许这并不妨碍他继续拓展东软在软件外包领域的影响力，如今东软已经在IT教育与培训等方向发力，和飞利浦合作开发的数字化医院解决方案也初步赢得了市场赞誉，而这却是其他软件外包公司所不具备的优势。
幸运的合作者
习惯被人称作“刘老师”的刘积仁，另一个身份是东北大学副校长。53岁的刘积仁，在33岁就成为当时中国最年轻的教授之一，在此之前，他还是中国培养的第一个计算机应用专业博士。
刘积仁的年龄使得他的经历富有浓厚的中国特色，他的家乡辽宁丹东，是中国最大的边境城市，与朝鲜相邻，曾经是抗美援朝的最前线。他的中学时代正值“文化大革命”，“那会儿上课很自由，想读就读，不想读就回家养兔子、画画。”喜欢音乐和美术的刘积仁如鱼得水，房间里挂满了自己画的英雄人物，英雄情结是那个时代年轻人的共同特质。幸运的是高中毕业后，刘积仁就进钢铁厂当了工人，而没有像大多数同龄人一样上山下乡，这让他说起自己年轻时的经历时，更多的是浪漫往事，而少了那个年代共有的无奈。
他人生的转折发生在21岁，1976年的中国也同样在经历大转型，就在那一年刘积仁成为了中国最后一届工农兵大学生，被工人们以最多的票数从工厂直接推荐到东北工学院读大学，这家学校的创办人是另一个著名的东北人张学良。进入大学的刘积仁学的是他完全陌生的计算机专业，刘积仁说，如果让他自己选择，他一定会选艺术，可那个年代无从选择，而他已经很幸运了。
刘积仁的幸运总是与他的好人缘相关，从进工厂到进大学，他靠的都是群众推荐，每一次大家都会把仅有的选票投给他。中学时，刘积仁几乎帮所有的同学做过玩具，因为他很会DIY，考试前他家就是辅导站，让在这里突击过的同学都能顺利过关；在工厂时，因为有艺术特长，经常会帮宣传板报画画，帮工友们照相，类似不经意的举动使他的周围总有一批铁杆伙伴，这帮助他赢得了年轻时的每一次重大选举，而这样的品质也同样影响了他此后的创业生涯，在竞争残酷，遍地狼性文化的商场上，刘积仁带领的东软却低调前行，在合作中寻找自己的机会。
1991年创立的东软，本身就是合作的产物，它的前身是1988年成立的东北工学院网络工程实验室，这个借用了东北工学院一间半教室，仅有3个人、3台微机、3万元经费的研究室，由刚刚从美国回来的刘积仁主导创办。此前的一年他在美国国家标准局计算机研究院完成了自己的博士论文。也就是在这期间，美国的一切对刘积仁触动颇深，尤其是那里的研究氛围，此后的很多年，每每讲起那段经历时，他仍会很有感受，“我看到，美国的产业界试图建立一种新标准时，科研机构就拿自己的研究成果与产业界合作，教授与产业界、政府合作紧密，一项科研成果能够通过各种渠道成为产品，而反过来，大规模的生产也能推动科研的进行。”而除了羡慕之外，刘积仁还非常渴望能够在国内复制这样的研究环境。
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