用友伟库总裁杨祉雄：-人物

资讯 238 0 2012-7-23 04:57

未来统领整个云计算生态圈的是PaaS厂商。国内外嗅觉灵敏的企业早已意识到，云计算**将导致IT格局重构，几乎所有重量级IT巨头已进入云计算领域，群雄逐鹿之势已成。据统计，美国硅谷已约有150余家涉及云计算的企业。 ...

未来统领整个云计算生态圈的是PaaS厂商。

国内外嗅觉灵敏的企业早已意识到，云计算**将导致IT格局重构，几乎所有重量级IT巨头已进入云计算领域，群雄逐鹿之势已成。

据统计，美国硅谷已约有150余家涉及云计算的企业。自2010年开始，全球主流IT企业每天都在创造新的商业模式，以谋求在未来云计算市场中的霸主地位。

回望国内市场。虽然目前云计算概念已席卷中国，但由于中国企业大多持谨慎务实的态度，云计算应用在国内的发展与国外相比稍显缓慢。

不过公认的是，中国政府对云计算的关注程度强于{词语被屏蔽}国家。

根据北京“祥云工程”、上海“云海计划”及工信部重点示范的{词语被屏蔽}三个城市的发展情况，预计 2015年全国云计算产值规模可能会达到7500亿至10000亿元，有望占到2015年战略性新兴产业总产值的15%以上。

然而，中国云计算“虚拟股”的飙升并不能代表中国云计算应用的范围广、技术强，云计算在中国，还有很长的路要走。为此，《中国经济和信息化》副总编刘喜喜对北京伟库电子商务科技有限公司总裁杨祉雄进行了专访，详细探讨了云计算发展演变过程中的中西差异，以及中国云计算产业的发展态势。

泡沫无罪

刘喜喜：在国内，比如广州、重庆等地，云计算是地方政府提高GDP的有利工具；而对于国外政府机构，云计算更多的是作为节省政府开支、降低IT成本的手段。你认为造成这种中西差异的原因是什么？

杨祉雄：政府的扶持对于整个IT产业来讲还是有一定的推动作用的。记得在2000年的时候，中国企业对信息化的认识还比较粗浅，政府给予了一定程度的引导与补贴，过了两三年之后市场逐渐发展起来，这证明了我的上述观点。

为什么造成目前这种差异，主要还是因为国外厂商在云计算领域的商业模式相对成熟，有成功的探索经验，而国内厂商目前还没有形成相对成熟的商业模式。另外，在技术方面，国内也相对落后。

刘喜喜：过热的产业必然存在泡沫，按照你的说法，你认为有泡沫不是坏事，你所指的当前云计算产业泡沫下的 “真实的存在”是什么？

杨祉雄：邮箱服务也是云计算的一种体现形式，只不过在云概念出现之前没有清晰的概念可以这样定义，所以说在云计算浪潮袭来之前，在IT业中已经有了很多云模式的应用存在，只不过是碎片式的存在，现在可以很有条理地将其产业化、规范化。

云计算带来的是一种IT消费的新模式，原来提到信息化，电子商务企业可能都会自己去掏钱建设属于自己的信息化系统，但是现在有了云计算后，企业可能想到的是怎么去花钱买这样的服务。

刘喜喜：你之前曾说过有些不具备落地服务能力的“浮云”只会给企业带来更多困扰。那么对中国企业来说什么是“浮云”？什么样的云是有落地服务能力的呢？

杨祉雄：业界谈云已经偏离正轨，把一些企业内部的信息化也当作了云的模式。云的定义应该是按需使用和按需消费，内部的数据中心不能称之为云模式。

在现阶段，对于一个已经有很多IT系统的企业来说，不用将这些应用与系统全部推翻来上云，如果要部署新应用或者硬件升级，可以考虑用新的模式像云计算来部署。

刘喜喜：国内外对云计算的态度和理解不尽相同，你认为是什么造成了这样的结果呢？

杨祉雄：因为目前国外已经有了比较成功、成熟的商业模式，比如salesforce、亚马逊等，而中国本土还没有类似的成功模式可以让从业者看清云计算产业的发展路径。美国的商业模式创新一直以来都是走在最前方的，云计算也是如此。

PaaS 为王

刘喜喜：西方企业对待自己的发展蓝图总是充满了想象力，而本土只有极少数企业敢于把握云计算的机会，扩大版图。你认为中国与欧美在云计算产业上是否有差距，具体体现在哪些方面？

杨祉雄：做云计算的厂商要掌握很多资金与资源，如果没有这些的话去做平台(PaaS，平台即服务)是很难的一件事。中国企业从战略判断上对整个云产业的理解与国外相比还有些迟疑。

国外企业对这个云计算产业的判断是认为其是日后发展的主攻方向，因此要尽快掌握核心技术、占领优势地形。国外企业在IaaS和PaaS上面已经领先于国内企业。现在国内企业首先应该尽快找到合适的应用将整个云市场带动起来。

刘喜喜：中国特色云产业格局将如何分布？你认为制高点在哪个环节？