|
12月17日晚，云锋基金在南京宣布斥资5000万美元投资北京印象创新技术发展有限公司(简称印象创新)。此为印象创新的第三轮融资，据内部人士透露，云锋已成为印象创新第一大股东。云锋基金由马云和虞锋于今年4月发起成立。马云称最想投的第一个行业就是文化产业(之前马云个人投资过华谊兄弟)。印象创新由铁三角王潮歌、樊跃、张艺谋三位导演发起成立。从2003年阳朔的“印象刘三姐”开始，7年来，“印象刘三姐”已经演出2000多场。印象系列实景演出开始复制到{词语被屏蔽}景区，最新的“印象普陀”将在12月31日首演。谈起为什么投资印象?马云说道：“每次看完印象，都非常感动”。王潮歌们不仅非常勤奋，半夜三点，大寒冷的天气还在室外工作，更拥有一种“文化报国”的情怀。王潮歌说：“我们这一代艺术家应该把我们的文化做成品牌，不仅在全中国号召人们有文化的消费，还应该把我们的品牌打到国外去，输出去，让他们也看**人的审美是什么样子，让他们也用我们的世界观来衡量什么是对错。”不同于很多传统的演出，印象系列演出演员很多是当地的农民。印象每到一处，不仅发扬传播了当地的民间传说和文化，还带动当地的就业和拉动经济发展，并且做到了环保，保护景区环境。发布会当天，穿红的马云笑称穿绿的王潮歌是“女马云”。 带着“酸臭味”的艺术家与带着“铜臭味”的商人开始互相尊重，互相理解，互相恋爱成婚。面对经济发展产生的文化消费需求，一些已经积累了财富的商人，开始有意识地投资文化产业，并且不将商业回报作为第一位。当然，印象并不是赔本买卖。仅2009年年度，印象刘三姐的观众就达到130万人次，最低票价198 元，最高票价688元。印象投资在艺术制作的投入上不超过一亿元。在盈利、口碑、艺术创造上，印象系列均是{词语被屏蔽}文化演出难望其项背的。除了实景演出外，王潮歌透露，印象也在做衍生(产品)，参照着迪斯尼模式在做。王潮歌也确实有点“女马云”的范儿，说话很风趣、惊人，一上来就说“江湖有点乱，我仍保持清醒”，在答记者问时，也丝毫不羞涩，抢着回答问题。马云则是一贯地高屋建瓴，大谈企业与艺术的相通性，说不是为了赚钱投资印象，但是印象一定会赚钱。以下是王潮歌在发布会的讲话节选。
王潮歌：江湖有点乱 商人和文化人一起结婚恍如隔世，昨天我还在和我们的团队在一起，为了“印象普陀”12月31号首演，痛苦的大声嚎叫。现在就在这里，来到文明{词语被屏蔽}，我觉得恍如隔世。各位英雄，江湖有点乱。原来是企业家到处去找投资，有很多拿了钱的基金，会非常牛气的说，给我们报一下你们的模式，你们需要多少钱，我们怎么辅助你们。今天，你看一帮企业家，他们把钱凑到一起去了，再没有企业家去要钱了。乱了一个。以前文人和商人不相相亲的，我们看商人一身铜臭气，商人看我们酸臭的孔乙己，我们穷的什么似的，还扬扬自得。现在，变成我们的商人和文化人在一起要结婚，要联姻，所以这个江湖是彻底的乱了。在这么混乱的情况下，我依然保持着清醒。我保持着清醒就是我分得清世界，祖国、他们和我。我首先说一下这个我吧，40多岁，已婚，身体健康，是一个职业导演，20多年来一直是只做了一项工作就是做导演，2003年的时候我跟我的搭档樊跃我们开始做了第一个实景演出，后来来了一个第三者张艺谋，他插足，插足进来我们一看，互相之间都非常的喜爱，所以现在变成三角关系，大家管我们叫铁三角。这个铁三角，从 2003年到现在一直健康的，稳定的立着。我们一共导了五部“印象”作品。第一个是在桂林的阳朔叫“印象刘三姐”，现在已经演了2千多场，只用2009年这一个年度这一个年度来说，它有130万人的观众，每一张票最低的价钱是198，最高的是688，所你们算一算就知道这个企业赚了多少钱。第二个是“印象丽江”，是在漓江市，玉龙雪山下，这个接待人数上已经超过了我们的“印象刘三姐”，去年到了140万人，今年2010年没有过完，过完年的话差不多到 150多万了。所以，我们这个“印象”从第一到第二，再到第三的“印象西湖”，到“印象海南岛”到“印象大红袍”，一路来都高唱着凯歌，无论是从艺术创造的新奇程度上，到我们广大的观众口碑流传，和企业的盈利程度上来说，我们在全中国都是第一名，现在{词语被屏蔽}的人看我都叫望其项背，因为我确实是不错。洋洋自得的时候就特别容易膨胀，一膨胀就容易爆Zha，一爆Zha就容易动作变型。所以我们现在非常审慎的思考，作为一个艺术家，如何能够和着我们祖国的脉搏，和着国家十一五、十二五的计划，打造文化产业这样一个口号，继续往前走?我们三个人有很长时间的思考。我们第一次融资是3年前，然后第二次融资，这次跟云锋基金是第三次了。我们磕磕绊绊的，从一个完全不懂得数字，不懂得财务，连别人给我们股份，我们都说，不要这个，要劳务费。从这样一个无知的艺术家，成长到今天，开始去跟一些金融大佬，一些企业界精英们谈融资、投资，谈未来的发展。这个跨越对我们来说是飞跃式的，非常大的。这个中间的艰辛、失败就别提了，一把一把都是泪。现在，我说一下我们这个国家。我们国家现在都挺有钱的了，LV满天都是，好的汽车，好的住房，好的奢侈品已经在全世界都在前一二位了。这个时候，其实我们的文化消费是远远落后于发达{词语被屏蔽}的。我说的数字不是特别科学，应该在发达国家人均收入要拿出27%用于文化消费。比如说周末去，全家人打扮得好好的听一个歌剧，定期去参加音乐会的聚会或者说是某一个乐团的粉丝，或者说是定期的买一些音响制品，这对他们来说是生活必须的。在纽约那样一个国际大都市里有两条街巷，一条叫华尔街，一条就叫百脑汇，没有百脑汇不称为纽约，百老汇街上一个一个都是剧院，挨着的，你想每天看一个新的剧种，都不会重复。这样一个文化大都市造就了现在全世界的文化的领袖，好像他们一打喷嚏我们就感冒了，好像孩子就要看着他们的动画片，我们现在很多乐团都在扒他们的音乐剧。在这个时候作为一个中国人，作为一个职业导演，作为我分内的工作，其实我挺汗颜的，特别不好意思。刚才还牛呢，说自己导了5个作品，比较起人家来说我就是懒惰，没有责任感。我们这一代艺术家应该把我们的文化做成品牌，我们应该不仅在全中国号召人们有文化的消费，还应该把我们的品牌打到国外去，输出出去，让他也看**人的审美是什么样子的，让他们也用我们的世界观来衡量什么是对错。但是现在我们根本做不到，我们“印象”品牌走到今天，挺不容易的，但是我也看到了报纸上说，哎，你们怎么一个一个没完没了啊，怎么一个“印象”又一个“印象”?我说，废话，不是一个又一个怎么出现品牌?如果只做一个就完蛋了的话，就算了，就不做了，怎么能够出现我们一个所谓的文化产业链呢?
|
/1 
