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“吴带当风”本来是对吴道子人物画风格的概述，他是盛唐最杰出的画家，在宗教画上成就突出，他创新的飘逸风格对后来的东西方绘画艺术产生了较大影响。尽管如此，本文不是对吴道子的具体探讨而是对今年6月25日仙世的一代大师吴冠中表达感慨，借用他的艺术精神来探讨管理咨询行业的发展与出路。让我们从画家的精神和行动中去一一感念当代的“吴带当风”吧!
一、思想与精神层面
1、吴冠中执著地守望着“在祖国、在故乡、在家园、在自己心底”的真切情感，表达了民族和大众的审美需求，这种精神使他的作品具有很高的文化品格。
管理咨询思考：咨询应该是具有真实情感的，没有了为企业付出真实情感的基础是不能打动客户产生效益的。如果咨询有了“在企业”的这种执着精神，我想咨询公司和咨询师不会这么功利，而是以企业价值最大化为导向而不是以咨询企业利润为最大化。咨询的本质是什么?咨询是一个知识产品，应该是以企业和{词语被屏蔽}管理发展为使命，咨询产品是在咨询过程中提供价值的，但往往又突破不了市场化功利的因素。如果我们学习与发扬吴冠中大师的这种无私精神：“以自己内心真实的情感提供高品格的审美需求”，就是这种精神成就了他的伟大精神与物质成就，咨询业如果真正能发扬这种以发展提升企业和{词语被屏蔽}管理水平为己任，我想咨询产品将会不断发展而精神五物质的收货将同时拥有，甚至也会像吴老在管理艺术领域达到这种最高境界!
2、吴冠中语：“画家走到艺术家的很少，大部分是画匠，可以发表作品，为了名利，忙于生存，已经不做学问了，像大家那样下苦工夫的人越来越少。”
管理咨询思考：所谓画家就是我们管理咨询行业的咨询培训师，同样我们咨询培训师走到管理艺术家的很少，大部分写博客出版书籍等等也是为了名利忙于生存，真正下苦功做学问的确实是少了，因为有了咨询公司所谓的“知识库”失去了创新的动力而抱着“煤油”不放!一般来说做咨询师是需要企业管理几年实战经验的，加上咨询行业的方法与工具论成为合格的咨询师一般没有问题的，从别人的案例中学习思路与系统性，只要自己的悟性和努力成为高级资深咨询师也是没有问题的。咨询师是咨询公司产品的载体，老师们都是以自己的知识资本和企业的资金资本交换价值，咨询项目收益大部分靠咨询团队来完成，所以知识产品体现的相对公平性就很明显，既然这样两者之间的差异就不能相差太大，但往往我们的咨询行业急功近利走的是低成本战略，一般咨询团队收益比例往往比商务业务的比例低(一般为8-20%，业务20-25%，而企业往往占到70%左右)，这种极端的不平衡使得咨询团队即不稳定无法保障咨询效果。在这种倡导利益导向的文化环境里咨询师如何有资源保障是自己成长为一个管理艺术家呢?咨询行业协会应该承担起这种使命任重而道远啊!
3、吴冠中语：“整个{词语被屏蔽}都浮躁，刊物、报纸、书籍，打开看看，面目皆是浮躁;画廊济济，展览密集，与其说这是文化繁荣，不如说是为争饭碗而标新立异，哗众唬人，与有感而发的艺术创作之朴素心灵不可同日而语。”
管理咨询思考：这个反映了一个{词语被屏蔽}急功近利浮躁的文化氛围，在咨询培训行业更甚，很多企业和个人为了达到竞争的营销目的，编造哗众取宠的题目牵强的内容而忽略了管理咨询艺术的本质使命，比如“跟太监学营销”啊等等，有些形成渠道宣传联盟互相抬举共同进退，有些聘请写手代劳思想，有些老师命令助理代管博客等等。如果咨询业不回归咨询产品的本质只会造成“劣酒只怕巷子深”了。
4、吴冠中语：“艺术发自心灵与灵感，心灵与灵感无处买卖，艺术家本无职业。”
管理咨询思考：我很赞同“咨询师本无职业”观点，只可惜我们的咨询培训行业太把自己当回事了，我们还是否记得“韩红上厕所事件”，它警示我们“当别人不把你当回事的时候要把自己当回事，当别人把你当回事的时候不要把自己当回事”的谦虚学习心态。按理咨询是企业灵魂的塑造师，既然是灵魂的工程师那就应该是发自内心感动的创新来满足企业管理精神的塑造。这就跟大师所说的“学美术等于殉道”一样学管理艺术也是殉道!如果大家把自己当职业就无法获得突破了。
5、吴冠中语：现在很多大学老师不称职，一定要毫不客气地淘汰。大学之大，不在于大楼，而在于大师。
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