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2009年最后一天，中央组织部有关负责人证实，张春江因涉嫌严重经济问题，中央已决定免去其中国移动通信集团公司党组**、副总经理职务。
五天前，中央纪委通过新华网证实，张春江因涉嫌严重违纪，目前正在接受组织调查。
对于张春江缘何落马，资本市场的猜测版本颇多。据《财经》记者调查，目前查证张春江的经济问题与中国移动无关，主要发生于中国网通集团(有限)公司(下称网通集团)的任期内，可能涉及2008年5月网通与联通合并前，虚造网通盈利、隐瞒巨额亏空等事项。
据介绍，先于张春江，原网通集团财务共享中心副经理王晖等张氏旧部，均已被查。此外，张春江个人生活腐化堕落，包养多名**的问题也渐次曝光。
案发网通灰账
现年51岁的张春江，生于山东烟台，身材魁梧，与人交往时常现“作风强势，思路开阔”的形象。但在下属眼里，张为人粗鲁，嗜酒如命，“近年来身体很差，患有高血压、糖尿病”。
张春江的仕途与中国通信行业改革历程“亦步亦趋”。
1982年7月，从北京邮电学院本科毕业的张春江，分配至辽宁邮电系统，1995年1月返京进入邮电工业部，1998年后任信息产业部电信管理局局长，一年后以41岁的“黄金年龄”晋升为副部长，主司电信监管事务。
作为电信改革的先行者，张春江亲历了过去十年的两次重大改革，其中一次是2001年国务院批复的《电信体制改革方案》，中国电信集团公司、网通集团相继挂牌。张春江2003年开始执掌网通集团;另一次改革在2008年，网通顺应3G发展与中国联通的G网合并成新联通集团，张春江调任中国移动。
知情者向《财经》记者介绍，正是2008年这轮改革，使得张春江执掌网通时期的灰账得以曝光。
组建于2002年5月的网通集团主要包括三部分：成立于1999年的中国网络通信控股公司(下称“小网通”);从中国电信拆分出的北方十公司(北京、天津、山西、山东、内蒙古、河北、河南、辽宁、吉林、黑龙江);成立于1994年、重组于2000年的吉通网络通信股份有限公司(下称“吉通”)。人员共计 22万名。
张春江对此采取了铁腕政策大力裁员，并积极推进旗下控股公司中国网络通信集团(香港)有限公司(下称香港网通)的上市。2004年11月，香港网通相继在香港、纽约挂牌上市。
根据香港网通的年报和财务报表，2003年公司巨亏111.1亿元，其原因是进行了257.78亿元的固定资产减值。上市首年公司实现净利润92.48亿元，此后逐年增加，营业收入保持在800亿元至900亿元之间，净利润超过百亿元。
在并入联通前的2008年1月至6月，香港网通公告的收入是411.25亿元，净利润58.77亿元，与此前正常水平相当。
不过，消息人士向《财经》记者介绍，联通接手后，发现网通存在巨大的虚报业绩行为，“实际亏空可能达200亿元。”
该人士分析，网通高管虚报业绩的目的，是寄望于张春江执掌新联通。但事与愿违，张转任中国移动副手，其早年灰账亦被新联通发现。
这位人士进一步证实，张春江案的调查组一直驻扎在联通总部，而包括原网通集团共享中心副经理王晖，已事先卷入了调查。
《财经》记者获知，王晖被查不久，张春江与妻子离婚，有关资产已转至其妻名下。
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