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在VC行业混迹十年有余的甘剑平，他总是很幽默却直率地表达他有些“语出惊人”的观点。VC就是一个到处寻求机会的行业，他却奉劝中小企业：无需融资的千万不要融资，特别是找他们这种股权投资。因为找他们成本是最高的。
互联网、消费、医疗健康以及清洁能源等VC眼中最好赚的“产品”，都在启明的选投范围之内。但作为外资VC，启明乐意去尝试更为早期的项目。
围绕“互联网生存一代”的需求找项目
南都：启明创投给我们的印象是在互联网行业比较“前卫”，敢于尝试新鲜的东西，像开心网、世纪佳缘、订餐小秘书等网站都是针对这一群体的投资。
甘剑平：我们在互联网相关行业的投资无论从投资金额还是项目数量来看，都占了一半左右。在中国做VC，互联网是有很大的机会的。在启明，我们有一个概念叫“intersum er”(Internet+consum er的合成词)，指的就是现在中国内地3.6亿网民，这个群体的特征即是年轻、收到良好的教育，多数生活在城市里面。我们之所以很看好这个群体，无非就是他们更会花钱，对工作和生活的平衡也更加看重。
南都：启明是一个外资VC，在互联网投资名单里，也不难发现一些项目已经在欧美有了成功的先例，而你们投了一个类似的“中国版”的公司。是这样的思路么?
甘剑平：其实并不尽然如你的推测。我想你也知道，所有的美国的消费品牌或者互联网品牌来到中国都多多少少会有水土不服的情况，后来就能看到他们怎么根据中国内地的消费者习惯和嗜好去调整。我们投资的像一嗨租车，跟美国的租车公司比起来，车的单价会相对低一些。但个性化服务也会在一嗨租车出现，比如说代驾的服务。这些与美国的赫兹都有很多不同的地方。
南都：这些建议是启明给到他们的吗?
甘剑平：我想更多是“志同道合”的推进吧，投资前我们花了很多时间从宏观角度分析市场，设定投资战略，寻找的公司则希望是相互认同发展理念的角度去考察，因此后来企业的调整等都推进得还很顺利。
达二三十亿的市场容量就值得介入
南都：在整个大互联网概念下，启明对各个细分市场的投资策略是怎样的?
甘剑平：我们是希望能够在互联网大的行业中的细分领域都投当中的N O .1或者N O .2，比如说是世纪佳缘、淘米社区、凡客诚品这些企业，有的是投资前它就是细分领域的第一，有的则是在我们的帮助下慢慢做到细分行业的第一。
南都：这个细分市场要多细?
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