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面试被问了个问题,在此请教下。

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tobytian 发表于 2010-2-17 14:28:45 显示全部楼层
我认为核心是:生产系统零浪费,而其两大支柱是:准时化生产(JIT)及与之相应的管理模式

同意四楼
superic 发表于 2010-2-26 07:38:33 显示全部楼层
精益生产的两大支柱是:1.准时化(Just In Time)2.自动化(Jidoka)
superic 发表于 2010-2-26 07:39:16 显示全部楼层
所谓的“自动化”并不是单纯的机械自动化,而是将人的因素包括进“自动化”,或者说是将人的智慧赋予机器。“自动化”的这种思想来自丰田公司的创始人—丰田佐吉。丰田佐吉设计的自动织布机,在经纱断了一个或者是纬纱用完的时候,能够立即停止运转,发出警告,提醒工作人员及时发现并纠正错误,从而提高了产品的品质。另一方面,工作人员只是在机器发生异常情况、停止运转的时候才去处理。所以一个人可以管理多台机器,使得生产效率大大提高。后来,丰田公司又把这种思想用于整个流水线,每个作业员在发现异常情况时,都有权利停止整个流水线,从而有效的防止了次品的产生,避免了过量生产。
mars_uranus 发表于 2010-4-15 14:45:47 显示全部楼层
同意一楼的
支柱: JIT和Automatic
核心应该是以顾客为导向,顾客满意
lilycao1991 发表于 2010-4-22 01:40:43 显示全部楼层
核心支柱是:消除浪费。
eagle1274 发表于 2010-4-25 06:49:22 显示全部楼层
得益,谢谢
lily_huang 发表于 2010-5-3 01:03:01 显示全部楼层
精益生产的核心:降低成本,改善质量,缩短生产周期
两大支柱:
1.即时生产(JIT)
2.柔性:根据市场需求变化能及时柔性对应生产
cuiyanwen88 发表于 2010-5-23 08:13:42 显示全部楼层
二楼的回答很形象
zi11518741 发表于 2010-5-25 07:44:03 显示全部楼层
同意2楼的说法!~~
lidi479 发表于 2010-5-31 09:07:02 显示全部楼层
其实问你问题这个人也有点问题 精益生产的支柱应该是3个 其中包括及时化 自动化和少人化 至于核心目标的话是彻底消除浪费 这还要包括其中的7个0目标
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