寻求真正的单件流高手
我司是一家大型的内销公司，没有自己的生产工厂，所有单子都是外包的，供应商有100多家，20家的主力工厂，前年广州有家咨询公司过来我司推荐了单件流，吹的天花乱坠，我司要求20家梭织主力工厂都上单件流，全部以失败告终，去年我司底下的一家供应商又花了20多万搞单件流，结果也以失败告终，所以很疑惑难道单件流难道真的不适合梭织类工厂吗 这个我就不清楚了，不过现在我们公司正在尝试做这个，我们是针织的，呵呵 。。。。。。。。。。。。。。 不错不错顶顶再看 花冤枉钱了 做纺织的 我不懂 我是鞋业的IE，我们公司从去年也开始实行精实生产，还在咨询公司的帮助下成立了6件流。却也在一年后夭折，现场要有大的改善，不仅高层要引起重视，最重要的是现场管理干部及员工的观念要转变才行，要不然付出再多的经济与精力也是白费！ 七樓的有道理.關鍵是觀念的改變. 這也在產線轉型的過程中最突出的問題. 楼上观点本人也很赞成
近期有去参观一家单件流的工厂，（声明：他们用的不是传统的单件流模式），老板是强制要引进，厂长和绝大部分的员工都以辞职来威胁，老板也没有挽留这部分不愿意尝试的人，让他们自己决定去留，刚上线的时候整个厂走了一半的员工，公司亏损很厉害，但半年以后公司开始稳定，单件流带来了很不多的效益，员工工资上升的很快，在我们去看的时候还不断有人过来询问招工情况。所以很希望有真正的单件流高手能来跟我们实际讲解一下具体的单件流的实战技巧，而不是单件流那些理论上的知识。 能不能成功，跟公司的文化要建立起来，从员工到最高主管要有这个意识。不然，推进阻力很大，总找理由这不行，那不行。