钟山 发表于 2011-4-9 03:22:31

请教IE工程师：针对员工抵制改善如何疏导

各位：
    本人Ie专业出身，目前就职于比亚迪公司，负责现场IE改善，但是，在改善的过程中，员工的抵触情绪比较明显，改善无法推行下去，给工作造成了不小的压力，请教各位大侠，帮忙指点一二。
ps：我们生产玻璃镜片的，在表面丝印图案，但是，发现有较多的吸笔印，无法清除，请帮忙提供下解决思路和方案，谢谢

pan983119 发表于 2011-4-9 04:39:04

员工的抵触情绪比较明显?   你要看和你的态度   指导方法
人和人交流   不是那么简单的

mendy180 发表于 2011-4-9 07:42:36

员工有抵触情绪无非两点 一是守旧的观点 多年养成的习惯一下子改正不过来 二是觉得IE是帮老板来监管他们的 要他们做更多的事 首先要多跟员工沟通 让他明白你是提高效率不是增加他们工作量 是站在员工立场去改善的 本来就是以人为本嘛

jacklu4 发表于 2011-4-9 08:12:17

同意三楼的观点！

钟山 发表于 2011-4-9 09:20:37

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感觉我们公司对于Ie方面的理解比较偏激，员工基本上无法进行有效沟通，他们给我的感觉就是，我能浪费点公司的东西就浪费一点，好像有点很乐在其中的样子。
不过，我沟通以后会更加注意从他们的出发点考虑的，谢谢

mendy180 发表于 2011-4-9 09:37:33

看来你们公司的企业文化不是很好 BYD应该不错啊是深圳那里的吗？其实IE就是老板和员工之间的桥梁 做好了既能帮老板省钱也能帮员工省力

fww1986 发表于 2011-4-9 14:23:21

哎
和我们这边的情况很相似，在员工的眼中哦我们IE就是考工价的，压工价的，郁闷，不知跟他们解释多少遍了，就是怎么也不明白

f27663380 发表于 2011-4-10 01:18:08

要有计划的进行员工和基层管理的思想和观念的培训。只有员工的思想和意识的转变，IE的工作才能有序展开。

IE1987 发表于 2011-4-10 07:07:22

哎
和我们这边的情况很相似，在员工的眼中哦我们IE就是考工价的，压工价的，郁闷，不知跟他们解释多少遍了，就是怎么也不明白

是啊，去工厂有人问我是干什么的，旁边那个人一定说会打工价的

钟山 发表于 2011-4-11 14:31:40

回复 mendy180 的帖子

BYd。这个不评价，去过的人就知道了，呵呵
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