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夏普在中国，两进两退再回归 2003年时，夏普便进入中国大陆市场，但在2005年因中国本土厂商冲击，夏普随京瓷、松下等众日系手机厂商一起退出中国市场。2008年，夏普回归大陆市场。在索尼加爱立信组合复出之前，夏普是大陆手机市场中唯一的日系品牌。 但智能手机时代很快到来，三星、苹果等手机品牌在中国市场迅速发展，夏普的传统功能机型失去市场，慢慢地被边缘化。2013年，夏普再次选择离开中国。 之后因亏损严重，夏普开始寻求收购方，2016年3月富士康母公司鸿海集团斥资225亿人民币收购夏普66%的股份。夏普手机从那时起变为中国国产品牌。 收购完成后，夏普在中国发布了两款面向低端市场的智能手机HARPC1和SHARPA1，不少业内人士都认为，这是鸿海对夏普手机以及中国市场的一种试探。 2017年3月20日，夏普在微博上宣布：夏普手机回归，配图海报里还提到了“BeOriginal”一词，强调原厂身份。这也是夏普官方微博自2012年宣布退出后，第一次更新的微博消息。 2017年是夏普成立第105年，夏普在中国市场来来去去，已经走过了“两进两退”的历史。 夏普离开中国的几年时间里，国产手机开始突围快速成长。13年到16年，中国市场出货量占据前三位的不断变化，从三星、联想和酷派，到2015年时的小米、华为和苹果。2016年时，OPPO和vivo手机出货量也出现了较大增幅。 而讲到中国市场的国际手机品牌，note7爆炸事故发生前的三星和苹果不论是出货量还是名声，都可称得上是引领者。 资料显示，如今全球包括中国智能手机市场发展已经放缓，而且竞争十分激烈。夏普选择在这时回归中国，优势何在？ 夏普旧时辉煌是否还能在中国重现？ 08年时，夏普以920SH为原型推出的非智能手机9010C吸引了不少中国用户。随后，夏普在中国市场受到超前的欢迎，甚至出现了电子产品在上市一年后少见的价格上涨情况。08年10月，夏普以923SH为原型推出的9020C，上市价格不足5000元，在销售一年以后，价格涨到了5200元以上。 当时，售价高昂、设计工艺不差的夏普手机，成为中国一二线白领和时尚人群的追求。之后，夏普在中国的发展策略，基本延续着将在日本的热销手机机型汉化、做一些功能和硬件配置的增减处理、再投放市场的思路。但同时，这种总是立足于日本本国需求的设计，加上售价不菲而性价比不高等原因，却成为它后续发展的羁绊。 夏普对手机行业的发展影响，在于该公司在设计和工艺上的追求和突破，很长一段时间，夏普手机被称为“美型手机鼻祖”。 夏普有着浓厚的日系手机厂商的特点。旋屏扭屏这种大胆的设计是它的亮点，如可旋转翻盖手机905SH。小米MIX发布的时候，很多人也想起了夏普的手机。夏普在2014年就拿出了AquosCrystal这款配备了5英寸的无边框高清显示屏、设计大胆前卫的手机。 10年苹果推出了iPhone4，进而掀起了一股智能手机风潮，夏普在虽然也做过一些尝试，推出各类型新机如记忆屏手机、太阳能手机，但终究比不过在智能手机领域优势明显的苹果。 甚至在日本当地，夏普即使广受喜欢，如今也比不过苹果。IDC发布日本地区2016年一季度数据显示，日本手机市场占有率方面，苹果排名第一，占比49.7%；夏普排名第二，占比11%。 夏普手机衰落后，屏幕技术成了它难得的亮点，2014年CES上，夏普就是除了三星之外，唯一一家展示8K（7680*4320）电视的厂商，IGZO低耗能显示技术（indiumgalliumzincoxide）也被看好。 但即使接过苹果的订单，推出过“奇葩”的手机屏，夏普的屏幕技术在之后也没有过多的长进，逐渐在与LGDisplay和JapanDisplay等屏幕制造商的竞争里失去优势。2015年时，夏普还向日本半官方投资基金求助以拯救“夏普屏”。 至今，人们提到夏普，除了彩电，更多仍是记得它纯正的日系设计、键盘、高清屏幕和翻盖造型、“液晶之父”的名声，但一路发展，夏普曾有过的优势“已经不再。 夏普单骑闯中国，前途未卜 如今中国手机市场已经过了纯粹比拼产品和性价比的年代，营销，渠道以及选择的差异化的也非常重要。 小米玩过了性价比时期的互联网营销，开始提要做“科技界的无印良品”，对周边产品的投入也不断增加；OPPO、vivo深耕线下，营销如明星代言等做法也玩转得有声有色；华为则凭借着自身在关键零部件领域的布局和“中国品牌”的标签价值，在竞争中后来居上。 来自IDC的AnthonyScarsella分析认为，在中国市场，三大手机厂商不仅能提供高性价手机，也能给出多元的智能手机，还能拿出Mate8、R9s和XPlay6这样的高端产品给消费者选择，从而给国际品牌如三星造成压力。 夏普如今要杀回中国市场，但这里留给它的位置已经不多。除了要和三星、苹果等国际品牌竞争，夏普还要和深耕本土市场的小米、OPPO、vivo、魅族等过招。而且，IDC发布的数据报告显示，全球包括中国智能手机市场发展已经放缓。 夏普也不是一点优势都没有。被鸿海集团（富士康母公司）收购后，夏普借着前者在手机生产管理方面丰富的经验和过硬的生产质量，以最高效率和较低成本获得更大的利润空间不是没有可能。 而且，现在大多数的购机者都不是第一次买智能手机，他们对新购买的手机有更高的期待和更严格的要求，品质、工艺、前沿技术，甚至一个形象更高端的品牌都可能成为考虑的原因。夏普手机虽衰落过，但至少还有工艺和品牌名气在。 “新的夏普回来了，新的时代到来了，年轻人新的体验也将马上到来。”夏普手机中国内地地区总代理总经理张劲猛说。 夏普手机负责人罗忠生在接受媒体采访时说：“回归的这款产品我们要强调技术感，科技感，工匠精神。” 不提情怀，不讲过去，夏普在重归中国时，希望能以夏普现有的技术功底和富士康的生产能力获得肯定。夏普对回归中国推出的新手机有很大期望。罗忠生在接受媒体采访时，他说到： “一款产品未来如果只有百万级的销量应该说是失败的。” 但前有苹果三星，后有小米、OPPO、vivo、华为等一众中国国产品牌，夏普的回归，看起来依然没那么轻松。
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