|
前言 制造型企业都有很多工具用生产，但是90%以上企业工具管理都是杂乱无章的，今天通过图解给大家分享一下工具5S行迹管理。来看看你家的工厂是不是这样子的一个状态！
这是去挖金矿的工具吗？
如果工厂是这样的现场，找工具时间就要耽误不少生产时间。 1 常见的找工具浪费 【1】调试设备：维修人员跑来跑去找工具=延迟维修时间=耽误生产时间=生产效率下降 【2】改线换规格：很多企业改线换规格或者换模的时候，找工具或螺丝所占时间达到30%-50%，真正调机台时间没多久； 【3】等工具：A岗位等B岗位的工具来使用，A岗位一直等待=无效率 2 工具管理层次 看下图，工具摆放在台子上面，工具少了，还是多了，一眼看不出来。
看下图，工具做了初步的整理，并且整齐摆放。但每个工具的位置，名称不知道。此种方式为初级别。
看下图，此工具5S管理，画了工具的行迹，少了工具一眼就能看的出来。 此方式有个缺点，工具归位的时候容易放歪，不符合易取易放易管理原则，导致整体不美观。看图就知道了。而且这个图没有标识。
看下图，高级别导入了防呆思维，使用一种材料图中白色的，怎么放都不会出错，都不会歪。一个萝卜一个坑。并且标识清楚，人人都知道，停机后找工具，换模找工具，瞬间就找到。提高工作效率。
3 工具管理如何做 以下案例图解给大家参考：
下图利用木板，钉钉子，很实惠。
下图用百叶盒
抽屉内用的就是做行迹管理的材料，有黑的，白的，建议买黑的，耐脏。你懂得。
下图把柜子内的立体空间利用起来了，空间节约。
下图为自制方式，透明材料可找广告公司定做。
下一篇：车间现场管理10大黄金法则，必须收藏!上一篇：精益生产现场管理
最新评论(0)相关资讯精选内容
精选内容
关闭
站长推荐
|
/1 
