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【现场管理】车间的工具行迹管理

2019-11-2 03:17| 发布者: 大刘| 查看: 1046| 评论: 0

摘要: 前言制造型企业都有很多工具用生产,但是90%以上企业工具管理都是杂乱无章的,今天通过图解给大家分享一下工具5S行迹管理。来看看你家的工厂是不是这样子的一个状态!下图这是工具躺尸,叠罗汉吗?某IT屌丝电脑维修 ...
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL

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前言

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制造型企业都有很多工具用生产,但是90%以上企业工具管理都是杂乱无章的,今天通过图解给大家分享一下工具5S行迹管理。来看看你家的工厂是不是这样子的一个状态!

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下图这是工具躺尸,叠罗汉吗?


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某IT屌丝电脑维修站?

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这是去挖金矿的工具吗?

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如果工厂是这样的现场,找工具时间就要耽误不少生产时间。

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常见的找工具浪费

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【1】调试设备:维修人员跑来跑去找工具=延迟维修时间=耽误生产时间=生产效率下降

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【2】改线换规格:很多企业改线换规格或者换模的时候,找工具或螺丝所占时间达到30%-50%,真正调机台时间没多久;

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【3】等工具:A岗位等B岗位的工具来使用,A岗位一直等待=无效率

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工具管理层次

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最低级别
 

看下图,工具摆放在台子上面,工具少了,还是多了,一眼看不出来。

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初级别
 

看下图,工具做了初步的整理,并且整齐摆放。但每个工具的位置,名称不知道。此种方式为初级别。

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中级别

看下图,此工具5S管理,画了工具的行迹,少了工具一眼就能看的出来。

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此方式有个缺点,工具归位的时候容易放歪,不符合易取易放易管理原则,导致整体不美观。看图就知道了。而且这个图没有标识。

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高级别
 

看下图,高级别导入了防呆思维,使用一种材料图中白色的,怎么放都不会出错,都不会歪。一个萝卜一个坑。并且标识清楚,人人都知道,停机后找工具,换模找工具,瞬间就找到。提高工作效率。

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工具管理如何做

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以下案例图解给大家参考:

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下图利用木板,钉钉子,很实惠。

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下图用百叶盒

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抽屉内用的就是做行迹管理的材料,有黑的,白的,建议买黑的,耐脏。你懂得。

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下图把柜子内的立体空间利用起来了,空间节约。

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下图为自制方式,透明材料可找广告公司定做。

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