摘要: 中] 起步：领导认识，导入培训，概念开发 最高层领导培训：1天，主要说明TnPM的作用、意义、主要内容和开展方法； 执行骨干层培训：3～4天，培训对象为各部门主管，包括各职能部、室，各生产单位主管、领班、组长、 ...