联想集团副总裁、中国区总经理夏立：

　　在全球化战略因金融风暴初遇挫折之后，中国成为联想集团恢复元气的腹地。随着经济复苏和整个行业的变暖，联想集团有望结束连续三个季度的亏损。对此，作为联想集团高管的 “少壮派”代表，联想集团副总裁、中国区总经理夏立坦言，新管理层团队制定的清晰战略;整体业务的突破选点，尤其是消费类产品在新兴市场的发展，以及中国大本营市场的稳定发展，三个因素使联想形势转好。

　　根据IDC统计，在市场份额的变化上，联想集团全球份额在8.9%，这比上一季度的 8.6%也有所提高。夏立坦言：“联想历史上有过很多的低谷，1992年、1993年联想的业务达不到预期目标，在2000年IT泡沫破灭时也有冷静的反思。回顾2008年，一方面金融危机对行业的振荡和影

　　响，使企业内部的问题暴露出来。另外一方面，我们在全球业务中更多销售的是商用产品，商用业务无疑在金融危机中受到的冲击最大。套用一句柳总的话，困难时期我们没有动摇。”夏立表示。

　　在夏立看来，国内启动的“家电下乡”今年给了联想很好的机会。“电脑下乡市场超乎想象的大，以至于我们给电脑下乡准备的产品始终是脱销的。”夏立透露，目前家电下乡的台式机约占公司消费业务台式机的30%-40%，另外农村市场增长比较厉害的是笔记本电脑。

　　对于上网本在火了1年多后的销售渐趋理性，夏立表示，“随着用户对需求有更加明确的设想，我们认为上网本在今后一段时期还会保持一定增长。”