智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
网盛科技孙德良 可能也是历史决定了我们走了这条与众不同的路,早年我们不知道VC,VC看上的都是海归,像我们本土创业,人家也不认识我们。1997年底我创业的时候,唯一的想法就是回老家借钱。没有人投钱,逼得我们不得不一开始就要寻找收入。如果不盈利,我们老早就倒闭了。后来,既然已经赚钱了,?那我为何还要让人家来参股?并且账户里面的钱够了,能支撑这个企业,又何苦再去搞那么多钱回来呢? 我起初借了两万元,一直到2006年底深圳上市,前前后后九年,我们没向别人借过一分钱,也没向银行贷过一分款,也没向风险投资要过一分钱。我觉得互联网泡沫帮了我们。人家拿着500万、1000万美元,带着洋枪洋炮来势汹汹,我们这些土八路公司能活下来吗?2001年泡沫破灭,竞争对手挣不来钱,又圈不到钱,自动消亡。我们自始至终没有卷入这场泡沫,卷进去我们也死掉了。我们始终是在完成造血功能。不论哪次互联网行业的泡沫,别人是圈钱圈钱再圈钱、我们是赚钱赚钱再赚钱。 假设我们走了风投,可能出现两种结果,一种是走得更快,一种就是倒闭死掉了。1997年我刚刚从大学毕业没多久,没接触过那么多钱。一下子砸个三五百万美元给我,可能就把我砸晕了。即使现在,要真给我10个亿、20个亿,说实话,我没这个能力用得好。 为什么我们能够从两万块做到今天,我们公司内部有一句话,叫**澎湃走楼梯。我觉得根本原因是这句话起到了关键性作用。走楼梯理性吧?**澎湃感性吧?**澎湃走楼梯,实际上是一个理性和感性的结合。我觉得能力的提升、一个人包括一个企业财富的积累,也一定是一种**澎湃走楼梯的模式,而不是乘电梯的过程。 |
2022-09-22
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2022-09-21
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