同行评论

　　“万店计划”是纸上谈兵？

　　每经记者 徐洁云 发自上海

　　郭台铭的“万店计划”一宣布，一石激起千层浪。

　　昨天，世纪电器网CEO王治全对《每日经济新闻》表示，鸿海集团2~3年内投资百亿新台币，在**打造1万家3C家电渠道连锁店的计划纯属“纸上谈兵”。

　　身为国内最大家电网购门户领头人的王治全说，“看来他（郭台铭）真不了解**市场。”

　　业内人士纷纷质疑

　　王治全的理由听起来颇具说服力。毕竟选址需要时间、谈判需要时间、装修需要时间，开店不是一蹴而就的事，何况是如此惊人的数目。按郭台铭鸿海集团三年在**开到1万家店计算，就是平均每个月开出278家新店。而此前**家电及数码零售商单月开店的最高纪录是苏宁电器创造的，一个月也不过开出52家新店。 “每个月开出近300家店，这实在不可能。”

　　“即便郭台铭把国美、苏宁、五星全部收购，门店也不过2500多家，更何况，这根本不可能。”王治全认为，目前已无{词语被屏蔽}可供收购的资源，而随着电子产品网购的兴起，分食市场蛋糕已比当年更难。

　　通讯连锁商迪信通副总裁齐峰也认为，当前汇率下，100亿新台币约合21亿元人民币，开设1万家店，平均每家实体店仅投入21万元人民币，而国美、苏宁开一家普通门店的花费在300万元人民币以上。

　　对于“万店计划”，国美和苏宁则一致表示“不评价同行”。

　　鸿海也并非全无基础，在**渠道的布局其实已有积淀。鸿海旗下广宇转投资的赛博数码，已拥有40多家门店，并于西南、西北加紧布局，目前居于同业第三位。不过即便如此，其年内仍几乎不可能攀上100家门店。

　　试水也曾失败

　　虽然业界诸多质疑，但郭台铭看起来是认真的。他还特意给这一规划起了个颇为气势磅礴的名字——“万马奔腾”，并于公司内部亲自督导，成为2010年鸿海最新的营运重心。为配合开拓内销事业，富士康还成立了天马行步事业部，该部门负责人正是郭台铭身边 “红人”、被视为其**人的蒋浩良。

　　看似疯狂的“万马奔腾”计划背后，是郭台铭和鸿海集团由从外销制造业向内销科技服务业转型的努力。

　　借助3C渠道，鸿海将有机会获得更多的产业链话语权，并在订单业务争夺中更具优势。此外，它还可以按需定制产品或提供白牌产品，甚至培育自有中小型品牌。

　　中国电子商会副秘书长陆刃波认为，鸿海制造能力很强，跟品牌厂商关系密切，加上资本雄厚，目前**市场产品丰富度还不高，这是鸿海的机会。不过，就目前来看，郭台铭的“万店计划”并不乐观。