如果有一个人，可以最大程度地代表所在公司的形象;如果有一个人，成为了所有跨国职业经理人学习的楷模和典范;如果有一个人，41年如一日对他所做的工作投以满腔热情;如果有一个人，光环一直萦绕在他的身上直至最后一刻……这个人，就是周伟焜。 儒雅、睿智、和善、从容，这是所有接触过周伟焜的人对他的最深印象，犹如IBM给人的商业气息。作为跨国企业中唯一一位功成名就的华人董事，周伟焜身上显然有着太多值得企业家们学习和思考的地方。打江山容易守江山难，要坐上跨国公司中国区{词语被屏蔽}的位置并非稀罕的事，但能坐稳这个座位并直至光荣退休，周伟焜是华人领域里的第一人。我们无从知晓这位智者在创造一个又一个伟绩背后所经受的艰辛与考验，但我们能沿着他走过的路，来观赏这位被称之为“IT教父”的美丽人生。

　　从“纯蓝”到“深蓝”的完美演绎6月26日晚，北京万达索非亚大酒店。IBM在这里为IBM大中国区董事长周伟焜先生的退休举办了隆重的媒体告别晚宴。晚宴大屏幕上播放着周伟焜年轻时跑马拉松、打篮球、钓鱼的照片，还有一些跳舞唱歌的画面，让人看到了这位平日里严谨沉稳的老者的另一面。每一个人的性格，在不同人眼中可以有不同的解读。在工作伙伴的眼里，周伟焜是一位“有着高超的**智慧的{词语被屏蔽}”。22岁大学毕业后，周伟焜就踏入了IBM公司。当初以数据中心服务部门程序员培训生的身份加入IBM香港公司后，他曾先后在服务、产品技术、销售和市场以及人力资源等领域历任多项市场和管理职务。1985年8月，39岁的周伟焜被任命为IBM香港公司的业务总监，负责IBM公司在香港的所有市场和行政业务。之后又担任了IBM澳大利亚公司服务部副总裁、IBMPC公司南亚太区的总经理，多元化的工作历程，为他将来接手领军职位打下了基础。1995年7月，周伟焜出任IBM中国有限公司董事长职位，同年9月，他坐上了IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁的位子，并在这个位子上一坐就是12年。很少有人能在一家公司工作一辈子，也很少有人能在一家公司里留下自己最夺目的身影并让这个企业永远地记住他，然而，周伟焜做到了。在IBM工作的41年里，他经历了郭士纳领导的向软件和服务转型的时代，也见证了彭明盛倡导的全球整合时期。在这个过程里，IBM中国抗住了IT大环境的风云变幻，始终保持着“蓝色巨人”的笃定和沉稳，业绩持续而稳定的增长。IBM大中华地区的员工人数由最初的600人发展到目前的将近20，000人;在中国**的分支机构达到26个，并成立了10家从事制造、专业服务和租赁等业务的独资与合资企业。理性、有远见、有{词语被屏蔽}责任感，周伟焜和他带领的IBM几乎具备了让人尊敬的所有理由。从初入IBM的一名“纯蓝”员工，到成为“深蓝”的资深高管，周伟焜用他的实际行动，在IBM的大舞台上上演了一场最为瞩目、华丽的演出，然后，完美谢幕。

　　IBM的一个时代弹指一挥间。当一个企业的职业生涯能够伴随一个人经历人生的大半时，人们很难想象这个人对企业将会有着一种怎样的使命感。在周伟焜身上，我们看到了丝毫不亚于一个创业者的**与斗志。63岁的年龄，花白的头发，没有对周伟焜的热情产生任何的影响，他以身作则地感染着每一个IBM大中华区人。对成熟的企业来说，相对于理性决策的正常运营，周伟焜深谙**对一个企业的重要性。他利用任何一个合适的机会感谢公司的员工，肯定他们做出的成绩。为了配合IBM追求创新的理念，周伟焜甚至在2004年IBM的新年大会上，换掉他一贯的西装打扮，首次以“太空人”形象出现在员工面前，迎来了员工长久的掌声。“IBM是个大家庭，有很多的智慧资源，这需要由大家来创造”，这是周伟焜一直挂在嘴边的话。周伟焜用“创新”将IT提升至超越基础设施和物理的层次。在他看来，IT不同于{词语被屏蔽}物品，IT的终点是帮助客户解决问题，建立在IT物理应用基础之上的服务创新，才是IBM应该极力为客户打造的价值。 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 工业工程网 www.chinaie.net