还让员工当“狼”吗

　　华为改良狼性企业文化

　　从2008年下半年开始，华为员工发现，邮箱里会不时收到副总裁纪平的邮件，她在邮件里提醒大家注意安全（哪怕是交通安全），要注意劳逸结合、注意身体健康。纪平之前是华为的CFO，她现在新增的头衔是“首席员工健康与安全官”。就在几乎所有人都将“狼性”作为华为企业文化的第一大关键词时，华为也逐渐在企业文化中加入更多“温情”。

　　设立首席员工健康与安全官

　　华为在刚刚发布的《2008华为{词语被屏蔽}责任报告》中指出，2008年首次设立首席员工健康与安全官，目的是进一步完善员工保障与职业健康计划。

　　据华为内部人士介绍，在首席员工健康与安全官之下，华为还专门成立了健康指导中心，规范员工餐饮、饮水、办公等健康标准和疾病预防工作，提供健康与心理咨询。

　　任正非曾经很痛苦很抑郁

　　“华为成长的道路上一直面临以小博大、虎口夺食的压力，到今天都是如此。一路上都在充当鲨鱼堆里的‘鲇鱼’角色，公司压力以及员工压力可想而知。”一位华为员工评价说。

　　在设立首席员工健康与安全官之前，华为总裁任正非就以自身为例，说自己在1999年到2007年间曾经有很痛苦、很抑郁的经历，但最终通过多与外界交流、多交朋友等方式把自己解放了出来。根据华为的数据，2008年华为单是为员工各种福利保障支出就达到14.4亿元。2008年华为还发布了健康报告，依据2008年度员工体检结果，总结了华为员工高发的病症，并详细介绍了这些疾病的诱因、危害以及如何预防及治疗。

　　保健建议》

　　1.定期体检：至少每年进行一次健康体检。

　　2.强制休息：面对电脑两小时，至少休息10分钟。

　　3.调整坐姿：眼睛与显示器中心点应呈10到15度下视角，保持同一坐姿的时间不宜太长。

　　4.饮食调节：饮食结构应以蛋白质、维生素C、维生素B、不饱和脂肪酸、高碘食物为主，多饮茶。

　　5.运动调节：经常活动手腕、头颈部、腰部，每周至少一次户外运动。

　　为什么华为员工频繁禁用词语？

　　从2007年7月18日到2008年2月26日不到一年时间，华为三个年轻的生命用极端方式离开人世，公众不禁要问一句，频繁禁用词语，华为怎么了？

　　2006年5月28日，深圳华为公司的一名年仅25岁的工程师{词语被屏蔽}因病毒性脑炎去世。当天就有华为公司的员工将{词语被屏蔽}死讯公布到天涯论坛，死因为“加班累死”，众多网民纷纷声讨“万恶的加班制”。

　　不可否认，华为是中国近二十年优秀企业的代表，狼文化是华为走向成功的基础，另一个侧面，狼文化也带来了员工沉重的工作压力和心理负担。

　　华为的竞争环境固然可以造就精英人才，同样会淘汰那些不适合华为的人，这种落差对于自我调节能力差的人将是一场灾难，出现如此频繁的禁用词语事件也就没什么好奇怪了。

　　其实作为一个普通人没有必要也没有可能人人都成为比尔·盖茨或者马云。但大家已经穷怕了，追求成功、追求金钱也没什么奇怪。

　　13亿人更令职场的竞争难以想象，能够进入华为对于许多刚刚步出校门的学子来讲是一种荣誉，更是进入精英俱乐部的标志，努力适应华为更是许多人的追求，一旦出现偏差，出现精神抑郁甚至禁用词语就很正常，因为大家的眼中已经只有华为，只有华为的环境、华为的人和事，没有了外面的世界，忘记了即使离开华为，外面的世界同样很精彩，忘记了人生除了工作还有{词语被屏蔽}，比如家庭。

　　本组稿件均为综合

　　■任正非写给员工的信（有删节）

　　要快乐地度过充满困难的一生

　　员工不能成为守财奴，丰厚的薪酬是为了通过优裕、高雅的生活，激发人们更加努力、有效工作的，不是使我们精神自闭、自锁。我们不要再把绅士风度、淑女精神当作资产阶级腐朽的东西，而自以粗鄙为荣。还应该看到欧美发达国家的人民的自律，他们的{词语被屏蔽}道德风尚是值得我们学习的。

　　人生是美好的，美好并非洁白无瑕。任何时候，任何处境都不要对生活失去信心。快乐的人生，无论处境多么困难，只要你想快乐一定会快乐。

　　员工不必为自己的弱点而有太多的忧虑，而是要大大地发挥自己的优点，使自己充满自信，以此来解决自己的压抑问题。

　　新闻名词》

　　狼文化

　　华为CEO任正非把狼的优点归结为三条：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。

　　华为在创业时几乎每个开发人员都有一张床垫。午休时，席地而卧；加班晚了不回家，与床垫相伴。累了睡，醒了爬起来再干，一张床垫相当于半个家。“床垫文化”是华为精神的象征。一位不愿透露姓名的华为员工说，从进入公司第一天起，每个人就必须努力把自己的智力和体力发挥到最大值。在不少部门，加班是个人绩效考核的一部分，在华为不懂得“鞠躬尽瘁”就无法“出人头地”。“企业文化就是鼓励加班，因为华为必须尽量缩短工程周期，才能与国际巨头竞争。”