轻轻地，段永基没了。

　　我们看不到这位62岁的老人如何签字交接，也猜不到他临行时挥没挥衣袖，带没带走一片云彩，只看到两条低调到“不足为外人道”的简讯。

　　一则是2007年11月6日，上市公司中关村发布了一条公告：董事会近日收到段永基的辞呈。段永基决意辞去公司副董事长和董事职务，董事会已接受这一辞呈，辞职自公告之日起生效。这是自2006年5月，老段辞去中关村总经理以来的进一步引退，也是彻底引退，比预定时间整整提前了一年零50天。

　　自此，老段在中关村为期8年的村长生涯悄然结束，悄然得让人都不好意思回想他当年应政府之邀赴任时的轰轰烈烈，尤其是那“身穿科技圣衣，脚踏硅谷祥云”的英雄形象。

　　但为段永基动感情一定要小心谨慎，适可而止，因为他总让你在老英雄和“老贼”之间徘徊，这一次同样也不例外。

　　老段虽然辞去了中关村的职务，但还留有四通大本营颐养天年，更诡异的是，在明撤之前，老段已经又为自己暗设一个新舞台。

　　回归麻雀

　　2007年6月20日，根据香港上市公司四通控股的公告，四通控股与海源、中国泛海等多家公司一起成立了一家合营公司，以从事于中东地区、非洲及{词语被屏蔽}国家的矿产资源勘探与{词语被屏蔽}配套业务。

　　这正是去年底一度盛传“老段非洲淘金”的消息源。

　　在这个合营公司里，老段几乎可以随心所欲，因为他自己的海源公司是第一大股东，占股20%，再加上四通控投的16.67%和老朋友卢志强(中国泛海)的16.67%，已经绝对控投。

　　一个在中关村拼杀20多年的老人，终于利用多年的个人和公司积累开辟出一块养老田，这听起来本该让人欣慰。

　　但事实上，这反倒更衬托出一种遗憾，因为在这块养老田的周围是万亩良田的萧瑟：老段执政四通20多年，中关村8年，但如今的四通与中关村：

　　品牌上，四通从当年响当当的科技一哥变成明日黄花;中关村又重回琼民源的臭名昭著。产品上，四通当年轰动一时的MS-2400中文处理机和打字机早已谢幕，新登场的是脑

　　白金与黄金搭档;中关村则一事无成。

　　技术上，四通的集成电路、激光照排早成过眼云烟，公司只剩下两张保健品的废纸秘方;中关村变成了房地产、电信、金融与IT业的四不像公司。

　　资本上，四通电子(现名四通控股)风光早已不再，中关村科技至今未能走出担保阴影，老段个人更是留下被证监会罚款15万元的不良记录，甚至被很多人建议终生不准入市。

　　影响力上，四通的名气如今还不如同名的搬家公司，而后者偏偏跟老四通一点关系都没有。中关村从民营科技的象征变成问题公司的代表。

　　不仅如此，老段本人也早已不再是当年的科技第一人，作为后浪推倒的前浪，年愈六旬的老段如今连主流企业家阵营都已经挤不进去。

　　这一切与成功打造大联想系，一步步接近教父位置的柳传志形成了巨大反差。事实上，当年的老段堪称老柳的偶像，如今反而被大多数媒体拿来当做柳传志的反衬，这恐怕是老段最不甘心，但又最无奈、最可悲的结局之一。

　　事实上，柳传志本人早年就曾经对老友段永基下过结论：“他永远踩在时代的点上，不断转型、与时俱进，但能不能完美谢幕就说不准了。”

　　柳传志说不准，但老段自己说准了，他曾经有一句给四通定位的名言：“不是麻雀，不一定就是凤凰，也可以是喜鹊、乌鸦或者别的什么东西。”其实回首段永基这些年，正是一个始于凤凰，然后一步步沦为喜鹊、乌鸦，最后回归到麻雀的过程。

　　段式创举

　　老段虽然从凤凰变回了麻雀，但我们仍然很难断定他是一个失败的成功者，还是一个成功的失败者，因为论及中国30年改革开放的历史，他是绕不过去的人物之一，而且如果仅以过去30年来论，他的影响应该丝毫不在老柳之下，他的四大创举每一项都不亚于老柳的“贸工技”。 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL 工业工程网 www.chinaie.net