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陈平:承认管理体制落-人物

2012-7-23 05:53| 发布者: [db:用户名]| 查看: 193| 评论: 0

摘要:   “45周岁以上、副总监职位以下的员工,基本上都将回家休假。”宅急送一名内部人员向记者透露,公司掀起的这场“机构优化”风暴,已愈演愈烈。   对此,宅急送总裁陈平在自己的个人博客上,向员工们正式致歉:“ ...
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  “45周岁以上、副总监职位以下的员工,基本上都将回家休假。”宅急送一名内部人员向记者透露,公司掀起的这场“机构优化”风暴,已愈演愈烈。

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  对此,宅急送总裁陈平在自己的个人博客上,向员工们正式致歉:“对于公司这次放长假的决定,给不少的干部员工造成了许多不便,我深感歉意!”

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  博文释因:为了轻装上阵

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  9月20日中午,陈平贴出了名为《理解万岁》的文章。陈平开门见山地表示了歉意,并解释了“机构优化”的客观原因。“大家知道今年从年初的雪灾,到年中的地震,再到8、9月的奥运会,都给物流行业带来了很大的冲击,公司改革与转型虽然取得了阶段性的成果,快递业务增长迅速,但由于投资过大,改革效果尚需一个周期体现,同时普运业务客户受全球经济的影响,不少企业转产、转型。为此我们也应该对快普运业务、人员、场地、车辆进行优化调整,使快普运资源配置达到最佳效益。”

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  谈到主观原因,陈平写道:“这次调整优化,是基于公司的长远发展和战胜眼前困难的重大举措,宅急送从创立到现在,十几年留下了很多错综复杂的人际关系,二线、三线与一线的人员比例严重失调,机构臃肿、人浮于事的现象只有通过大手术才能解决,这样企业才能轻装上阵,迎接更大的挑战。”

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  宅急送新闻发言人向记者表示,宅急送的改革调整是为了加快速度,出现些“小问题”很正常,扭亏为盈指日可待:“近则10月份,长则11月份,宅急送一定能够实现扭亏为盈。”

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  员工质疑:为啥不裁领导

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  在陈平的《理解万岁》博文后,不少关心宅急送的人士纷纷留言。

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  一名网友以员工的口吻发帖:“陈总,作为宅急送的一员,宅急送走到今天真是很可惜,我觉最主要的是管理上出现问题,公司没有新的血液输入,虽说老员工忠实,但是不知道陈总有没有考虑过,即使公司招了一批新员工,能稳定呆下来发展的又有几个?”这位网友直言不讳地说:“这次放长假,为了减少亏损,裁的人基本上都是工资少而且真正干活的人,如果真的是为了节省资金,减少亏损,为什么还有那么领导?”

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  也有不少网友表示支持。网友“相信宅急送”写道:“没有哪个企业的创办人会眼睁睁地看着自己的企业因‘失血’而死亡,这次全国性人员优化调整,实属断臂保命的无奈行为!此时此刻,相信陈平总裁心中比宅急送的任何一个人都难受,请大家不要再给总裁压力了好吗?压垮了他,对大家有什么好处?”

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  “公司到今天这一步,肯定不是单方面的原因造成的。陈平信奉的是半军事化管理,早上要喊口号,员工被要求统一**,但这些能起到多大的作用,目前还不好说。此外,作为一个家族企业,公司领导有不少亲戚在关键部门任职,起到了什么样的作用,同样是个见仁见智的问题。”一名公司管理人员表示。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 工业工程网 www.chinaie.net

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