所谓优秀的总裁，是在有能力实施的范围内，明确企业制度，顾及企业安全，然后给予员工一个授权的空间、事业的基础，调动起他们的**、灵感、努力工作的状态，促使他们创下一份个人的事业。

　　身为国美电器的董事长、总裁，黄光裕在外界看来可谓是声名显赫，不断获得外界的好评，然而昨日黄光裕却称自己并“不是一个优秀的总裁”。

　　黄光裕认为，所谓优秀的总裁，是在有能力实施的范围内，明确企业制度，顾及企业安全，然后给予员工一个授权的空间、事业的基础，调动起他们的**、灵感、努力工作的状态，促使他们创下一份个人的事业。“这正是我一直努力在做的事情。”他说。

　　解读

　　国美在对人对己都近乎苛刻的黄光裕的领导下不断发展壮大，然而黄光裕却深知，在企业日渐成为市场竞争主体的今天，企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。单纯靠优秀的{词语被屏蔽}并不是企业成功的最关键因素，一个企业只有具备良好的团队精神和完善的管理制度，才能像冲锋的号角，激励员工勇往直前，不断战胜对手，取得竞争的胜利。