在全国的肉类食品加工领域，金翔宇和由他领导的高金公司绝对算得上一个奇迹：他用11年的时间把一个作坊式的小肉联厂，发展成为拥有近20家子公司的国内大型民营上市企业;高金公司连续5年生猪屠宰量、产品销售量位居西部第一，冻猪肉出口量连续3年位居全国第一;2007年高金公司实现宰杀生猪205万头，实现销售收入18.74亿元;高金公司成为国家级农业产业化重点龙头企业、国家级产业扶贫重点龙头企业、中国民营企业500强、中国肉类食品行业50强……

　　然而有谁知道，如此庞大企业的掌门人金翔宇，步入{词语被屏蔽}的第一份工作竟然是国有企业的清洁工。国有企业的清洁工是怎样嬗变为民营企业掌门人的?金翔宇是怎样演绎创富神话的?昨日，记者走进了四川高金食品股份有限公司，探究经济舞台上这一罕有的财富奇迹。

　　首份工作：肉联厂冻库清洁工

　　1969年，金翔宇出生于四川绵阳，后来考入绵阳商校。1988年毕业时，金翔宇被分配到国有绵阳肉联厂工作。绵阳肉联厂有2000多名职工，人才济济，刚出校门的金翔宇得到的第一份工作是:清洁班清洁工，具体负责打扫冻库的卫生。“做事就是应该从基层干起，当清洁工没有什么不光彩的，何况食品行业的卫生还极为重要呢!”时年刚19岁的金翔宇心态平稳，工作勤恳，任劳任怨，凡属于他的“地盘”，他总是打扫得干干净净。不久，“清洁工金翔宇”被“提拔”为车间保管员。

　　1991年，肉联厂在厂内公开招聘销售人员。初生牛犊不怕虎，金翔宇决定去试一试。结果，“保管员金翔宇”成为了“销售员金翔宇”。金翔宇走南闯北卖猪肉，销售业绩如芝麻开花——节节高，“销售员金翔宇”很快成为“销售处长金翔宇”。

　　金翔宇在为单位作出重大贡献的同时，自己也积累了丰富的行业工作经验及人际关系。

　　创业冲动：到宜宾租赁破产肉联厂

　　但是，国有企业的一些痼疾**了绵阳肉联厂的发展，在上个世纪90年代中期时，绵阳肉联厂的效益大大下滑了。1996年秋天，年仅27岁的金翔宇毅然自砸铁饭碗，“下海”与合作伙伴高达明，到宜宾共同租赁了一家已破产的肉联厂。“当时我很年轻，我有一种创业的冲动，正是这种冲动，推着我辞去国有肉联厂工作。”金翔宇向记者回忆当年那创业第一步时说。

　　金翔宇租赁的这个厂，是一间作坊式的工厂，70多个工人在车间搭铺，工厂和工人都穷得响叮当。“我国经济处于高速发展期，人民生活水平肯定会不断提高，因此整个肉食品的市场需求也会迅速增长，肉食品生产肯定大有前途。”金翔宇认准了这个理，就信心百倍地同工人们战斗在一起。他住进一个破旧的招待所里，晚上12点钟睡觉，凌晨2点钟起床。一年后，这家肉联厂起死回生，金翔宇挖到了自己创业的第一桶金。

　　1998年，金翔宇和高达明用“第一桶金”，收购了宜宾另一家肉联厂，成立宜宾高金食品有限公司。此时，原“销售处长金翔宇”正式嬗变为“民营企业家金翔宇”。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 工业工程网 www.chinaie.net