从第一份市场与营销的工作，到哈佛大学求学MBA，再到英特尔(中国)公司和鼎晖投资的投资专业人士，经过10年的打磨，许亮选择了回到职业生涯开始的地方——永新视博，并作为CFO开始带领这个中国数字电视的领导者赴美上市，以获得丰厚的资本积累，推动其进入新的增长曲线之中。

　　2008年1月1日，国务院办公厅转发发改委、科技部、财政部、信息产业部、税务总局以及**六个部委关于鼓励中国数字电视产业发展若干政策的通知。这意味着中国数字电视的发展已经得到最高层面的政策支持，对于永新视博这家中国数字电视产业的领跑者来说，无疑是一个天大的利好。

　　“由于我们是一家B2B的企业，圈外人可能并不了解我们，”永新视博CFO许亮对《首席财务官》杂志如此表示。

　　通过几组简单的数据即可揭示永新视博在行业内的地位：截至2008年3月31日，已为中国27个省份、自治区和直辖市的170家数字电视网络运营商签约安装了条件接收系统;据易观国际统计， 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2008年第一季其中国市场份额升至52.4%左右;IMS的研究分析师Stephen 智能拖地机器人，云鲸 NARWALFroehlich指出，在未来三年内永新视博的全球市场份额将从第八位跃升至2010年的第五或者第四位。六七年前刚刚进入数字电视条件接收领域时，永新视博面对的是21家竞争对手和零市场份额，而目前已占据了50%以上的市场份额，且成功在纽交所上市，成就了国内数字电视行业的一个奇迹。

　　十年同行，二度梅开

　　乍一看，许亮的简历和那些海外上市公司的CFO们一样光鲜，但略显不同的是，在上市一年前加入永新视博担任CFO的许亮并不是Pre-IPO的“临门一脚先生”。

　　这个环境许亮并不陌生，事实上他的第一份工作就在永新视博。

　　数字电视的核心技术是数字电视条件接受系统(CA)，CA可以帮助数字电视网络运营商控制内容和增值服务分发，对传输信号进行加密解密，阻止未经授权的用户接入其网络。美国、欧洲和日本在20世纪80年代起开始研究CA，上世纪90年代起中国一些有远见的技术人员开始研发CA。1998年朱建华和卢增祥组建清华永新(永新视博公司的前身)，成为中国最早从事有线电视数据广播技术研发和市场开发的团队之一。同年许亮从清华大学毕业，随即加入这个团队，迅速被提升为市场和销售部门的副总经理。直至2001年，许亮拿着朱建华的推荐信，赴美国哈佛商学院深造。

　　“这份工作为我之后的职业生涯夯实了基础。”今天许亮仍旧建议刚毕业的大学生如有可能先从事一份与市场或销售相关的工作，“可以形成对人性敏锐的洞察力，有利于培养领导力和人际沟通能力。”这段工作经历还为许亮带来了一个附加的好处：更好地处理业务部门和财务部门的衔接。

　　许亮负笈海外寻求职业转型的同时，永新视博已在主业上开始大踏步前进。2000年，中国广播电视开始数字化整体转换，中国数字电视产业开始起步。一时之间，几乎世界上所有做过CA的公司都进入了中国市场，国内的公司艰难地与“狼”共舞。2003年，国家**出于国家战略安全考虑而发布政策，规定数字电视的CA系统国内国外分开选型，运营商凡是选择国外系统的必须有国内系统同密播出。即中国的数字电视必须要配置一个自己的CA系统，这为国内数字电视公司提供了一个巨大的历史性机遇。 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL2003年12月，卢增祥、朱建华带队研发的永新视博数字电视广播CA成为国内第一个通过**入网认证测试，完全拥有民族自主知识产权的条件接收系统。 智能拖地机器人，云鲸 NARWAL