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任伟泉:从方正电子董-人物

2012-7-23 05:57| 发布者: [db:用户名]| 查看: 542| 评论: 0

摘要:   从“运动员”变成了“教练员”,任伟泉还没有完全适应自己的新角色。一有机会,他还是有冲锋陷阵的冲动。   与两年前相比,任伟泉低调了许多,他几乎拒绝了所有媒体的采访。两年前,他是方正电子的董事长兼总裁 ...
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  从“运动员”变成了“教练员”,任伟泉还没有完全适应自己的新角色。一有机会,他还是有冲锋陷阵的冲动。

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  与两年前相比,任伟泉低调了许多,他几乎拒绝了所有媒体的采访。两年前,他是方正电子的董事长兼总裁;现在,他是赛伯乐中国投资的资深合伙人。

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  “过去频繁曝光,是职业行为,是岗位需要。现在岗位不一样了,也就没有必要再把自己暴露在大众面前了。”现在的他更愿意低调做事,多给自己一点独立思考的空间。

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  《王选传》与十三年方正历程

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  1983年,任伟泉从浙江大学信息与电子工程系毕业,分配到高校做了老师,一干就是十年。其间,他修完了研究生学业。

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  1993年,任伟泉读了一本书——《中华之光——王选传》,他对激光照排技术产生了浓厚的兴趣。在王选教授杰出的科技成就和人格魅力的感召下,他投身到北大方正集团,一介书生开始搏击商海。

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  从方正集团杭州分公司总经理到方正集团下属公司方正电子的董事长兼总裁,任伟泉参与并见证了方正高速成长的历程。

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  1998年,在“科教兴国”的大背景下,方正集团利用其高校背景的科研开发和品牌优势,顺利入主上市公司“延中实业”。任伟泉参与了收购全过程。

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  收购以后,等待任伟泉的是大规模的资产清理工作。闲暇时,他还打打杂:进屋发现脏的地方就扫一扫,家具破了就拿出去卖掉,好的留下,再添置一些新家具。

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  1999年,延中实业正式更名为方正科技。

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  整个过程,任伟泉个人最大的收获是:开始真正“懂”企业了,了解企业怎么进行资本运作,如何进行管理。

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  2001年,方正电子的业绩一直在低谷徘徊,急需既懂经营管理,又有开拓能力的人带领企业冲出低谷。

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  临危受命,任伟泉被任命为方正电子执行副总裁,后任董事长兼总裁。他上任后的表现让晚年被病魔困扰的师长王选甚感欣慰。在他的打理下,一直在谷底徘徊的方正电子重获新生,维护了这家具有代表性的中国软件企业的尊严,他自己也很有成就感,感慨道“找到了做企业的感觉”。

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  说起在方正的十三年,任伟泉只是寥寥数语,简单带过。但听得出来,他对自己在人生上半场的表现很满意,对那段岁月,他十分珍惜,甚至有一丝留恋。

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  作为董事长兼总裁,任伟泉清醒地意识到,在方正,已经没有拓展空间。人生追求的是一种过程,选择新的开始,经历新的挑战,才有机会勾画出新的人生梦想。

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  2006年,王选院士去世。这一年,任伟泉离开了方正。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633

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