高效改善方法交流

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发布时间: 2011-7-12 01:46

正文摘要:

本帖最后由 sunboy303 于 2011-7-12 17:11 编辑 近日跟很多论坛朋友的交流中发现,我们在推进企业持续发展中,主要碰到如下问题: 1、标准工时的测定及推广难度大。 2、改善效率不高。 3、改善方案很难被接受 ...

回复

aaa19851021 发表于 2020-1-23 21:30:22
路过,支持一下啦
yonex512 发表于 2020-1-23 21:28:34
楼主资料能打包分享吗
白琨珏 发表于 2020-1-23 21:22:28
看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云:大音希声,大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我惟一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。
dwg314 发表于 2020-1-23 21:18:42
楼主资料能打包分享吗
苏子天 发表于 2020-1-23 21:18:28
大爱工业工程
huajuan-87110 发表于 2020-1-23 21:17:16
帮你顶下哈!!
feng28 发表于 2020-1-23 21:16:26
加油继续 坚持
www.xmglzy.cn 发表于 2012-9-27 04:21:37
看过必回,人品超好!
63901436 发表于 2012-9-9 10:10:20
推不动,大多感觉如此
sunboy303 发表于 2011-11-30 04:38:49
richard 发表于 2011-11-30 09:59
kaizen中国人很不在意,认为是小气的表现,转**度很关键

确实如此,国内企业一般主攻销售,对内部的cost down 很少有努力去做的。但实践证明内部潜力大有可为啊
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