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高效改善方法交流

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sunboy303 发表于 2011-7-12 01:46:41 [显示全部楼层] |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  33 浏览:  3894
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本帖最后由 sunboy303 于 2011-7-12 17:11 编辑
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL近日跟很多论坛朋友的交流中发现,我们在推进企业持续发展中,主要碰到如下问题:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、标准工时的测定及推广难度大。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、改善效率不高。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、改善方案很难被接受,阻力大。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 为此,我们想通过免费沙龙的形式邀请生产和ie相关领导探讨这一话题,届时我们会提供一个目前较为先进的方案供大家剖析。以期找出适合大家的更好的方案、更好的方法。欢迎大家和各自领导一起前来参加探讨。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL8月改善沙龙-01.jpg 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 工业工程网 www.chinaie.net
sunboy303
 楼主|
发表于 2011-7-12 06:48:41 显示全部楼层
大家说说现在在改善方面的成就或困难吧
haozi66719 发表于 2011-7-12 12:12:04 显示全部楼层
都差不多吧,推不动哦
haozi66719 发表于 2011-7-12 12:18:11 显示全部楼层
公司里秒表测几组数,取平均值……
sunboy303
 楼主|
发表于 2011-7-13 00:59:45 显示全部楼层
回复 haozi66719 的帖子

参考下这个,一个全新的思路,比原来的更容易被领导和员工认可,同时大幅提升我们的改善速度和深度
http://www.chinaie.net/forum-vie ... -extra--page-1.html
sunboy303
 楼主|
发表于 2011-7-13 02:45:12 显示全部楼层
我接触了好多公司,发现做的好的会努力再做的更好些。做的不好的有很大改善空间的,对改善几乎没有任何兴趣,想不通啊
seven 发表于 2011-7-13 05:23:28 显示全部楼层
可能还是观念问题。有的公司限于组织规模,对改善方面的想法不是很感兴趣,即使有现成提案也会束之高阁吧。
sunboy303
 楼主|
发表于 2011-7-14 00:56:02 显示全部楼层
回复 seven 的帖子

看来,首先应该解决领导层的意识问题,不过有时我会想这是一个管理认知的问题,领导层来推属于top down,但如果下面的中层领导试推并证明明显的经济效益的话,领导应该也会积极跟上的
dfg502 发表于 2011-7-14 03:10:36 显示全部楼层
有很多时候感觉一个改善项目的推动无法进行,很多原因是公司{词语被屏蔽}部门的阻力
sunboy303
 楼主|
发表于 2011-7-15 01:14:11 显示全部楼层
回复 dfg502 的帖子

确实如此,不过我想如果通过小改善的积累,当大家都看到了改善的效益,特别是老板的大力认可的话,我相信大改善的阻力就会小很多的。循序渐进吧,在国内没办法的
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