高效改善方法交流

近日跟很多论坛朋友的交流中发现，我们在推进企业持续发展中，主要碰到如下问题：
1、标准工时的测定及推广难度大。
2、改善效率不高。
3、改善方案很难被接受，阻力大。
为此，我们想通过免费沙龙的形式邀请生产和ie相关领导探讨这一话题，届时我们会提供一个目前较为先进的方案供大家剖析。以期找出适合大家的更好的方案、更好的方法。欢迎大家和各自领导一起前来参加探讨。

路过，支持一下啦

楼主资料能打包分享吗

看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

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大爱工业工程

帮你顶下哈！！

加油继续 坚持

看过必回，人品超好！

推不动，大多感觉如此

richard 发表于 2011-11-30 09:59
kaizen中国人很不在意，认为是小气的表现，转**度很关键

确实如此，国内企业一般主攻销售，对内部的cost down 很少有努力去做的。但实践证明内部潜力大有可为啊