开启左侧

【下载】KPI设计思路与实施实践

  [复制链接]

【下载】KPI设计思路与实施实践  [复制链接]

残月芯 发表于 2008-8-9 07:45:28 [显示全部楼层] 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式 回复:  112 浏览:  13490
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL教学大纲
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一、  KPI指标体系在绩效管理中的作用
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      1、企业发展战略与绩效管理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      2、KPI与绩效管理的关系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二、KPI设计的总体思想与基本原则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      1、综合平衡记分卡的基本思想
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     2、财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      3、财务指标/客户指标/过程指标/员工管理指标
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL           设计的基本原则
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四、指标库的建设
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     1、指标库的基本结构
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     2、指标关系图与指标之间的因果关系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL五、KPI指标的应用
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     1、企业战略展开与常规KPI
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL        2、经营检讨与改进KPI
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633         3、KPI指标值的设定      
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633           A   标准值的设定
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633           B   挑战值的设定
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     4、KPI指标的分解
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     5、KPI指标与行为指标的对接
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
sin556 发表于 2016-10-6 15:08:25 显示全部楼层
好资料,谢谢楼主
1161428866 发表于 2016-8-1 01:38:52 显示全部楼层
资料很实用,谢谢!
wd@hcpharm.com 发表于 2016-7-7 01:46:52 显示全部楼层
这个是不可多得的好资料
XJHLXJW1900 发表于 2016-5-12 06:39:27 显示全部楼层
学习下先进的思路
学会吃饭 发表于 2016-5-12 06:20:18 显示全部楼层
非常好的东西,正好能用到
您需要登录后才可以回帖 登录 | 邮件注册

本版积分规则

关闭

站长推荐!biaoqi_ftprevious! /1 !biaoqi_ftnext!

1
QQ