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【下载】KPI设计思路与实施实践

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残月芯 发表于 2008-8-9 07:45:28 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  112 浏览:  13480
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL教学大纲
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一、  KPI指标体系在绩效管理中的作用
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      1、企业发展战略与绩效管理
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     2、KPI与绩效管理的关系
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL二、KPI设计的总体思想与基本原则
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     1、综合平衡记分卡的基本思想
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     2、财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      3、财务指标/客户指标/过程指标/员工管理指标
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL           设计的基本原则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 四、指标库的建设
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     1、指标库的基本结构
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      2、指标关系图与指标之间的因果关系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL五、KPI指标的应用
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      1、企业战略展开与常规KPI
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL        2、经营检讨与改进KPI
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL        3、KPI指标值的设定      
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633           A   标准值的设定
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL          B   挑战值的设定
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633      4、KPI指标的分解
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL     5、KPI指标与行为指标的对接
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masterche 发表于 2008-8-15 08:40:25 显示全部楼层
非常 非常感谢啊
study_ie 发表于 2008-8-16 05:58:54 显示全部楼层
不错,不错!
axwchun 发表于 2008-8-17 10:38:07 显示全部楼层
谢谢楼主了
diwubing 发表于 2008-8-18 08:00:05 显示全部楼层
不错,不错!
diwubing 发表于 2008-8-18 08:01:00 显示全部楼层
非常 非常感谢啊
diwubing 发表于 2008-8-18 08:06:05 显示全部楼层
教学大纲
[s:15] [s:17] [s:15]
upup 发表于 2008-8-18 15:02:12 显示全部楼层
谢谢分享[s:20]
xu2566162 发表于 2008-8-26 11:18:31 显示全部楼层

感谢

非常感谢,不错的资料大家分享
dcwyfhn 发表于 2008-9-11 14:51:40 显示全部楼层
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