IE人员要学会说服高层

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我说：IE所有的改善和提高基本都是从上到下的。所以说，必须要学会说服。要学会察言观色。不容易呀！做啦几年IE深有体会，方案容易拟定，但难以贯彻实施。我总结经验是：只有当领导有意愿或主动具备改善意图时，你得趁火打铁，否则冷啦就不行啦。
当领导没有意愿改善时，必须掌握领导与高层之间的利益集合点，再用适当语言加以阐释。记住：在实施前必须培训员工，只要熟练后第一次与原先产能相近时，就可以证明方案有效。

雷诺第 · 发表于 2019-12-5 12:13:56

楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧

蕊溪民 · 发表于 2019-12-5 12:10:20

路过，学习下

genthsx · 发表于 2019-12-5 12:05:05

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

bobo · 发表于 2019-12-5 12:02:39

好好学习了确实不错

johnsang · 发表于 2019-12-5 12:01:52

楼主资料能打包分享吗

gziwen · 发表于 2019-12-5 11:58:55

好好学习了确实不错

回复 · 发表于 2019-12-5 11:44:16

帮帮顶顶！！

wangfq332 · 发表于 2019-12-5 11:42:06

这个要关注一哈哈

chdu792802 · 发表于 2019-12-5 11:36:09

看了这么多这里资料比较全面

IE人员要学会说服高层

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