3分钟彻底读懂，5个角度深度剖析"工业4.0"。

首先要说工业4.0必须先说3.0
         为什么要说3.0呢？从3.0到4.0实质是一次升级，先不论怎么升，首先我们要了解3.0工厂的工作原理后才知道从什么地方进行改进。
        言归正传，现目前我们的大型生产工厂最大的竞争力就是生产机器，也可能是工厂花钱最多的地方。工厂的生产除了机器还需要工人。而我们一个工厂里面拿着最低工资的工人，他们的文化知识、EQ、IQ都不够高，去操作工厂里最贵的机器这似乎不太可能，那么我们想的办法就是通过SOP（标准操作）去把工人物体化。人、SOP、机器就好比三个齿轮环环相扣带动工厂的运作。


所以工业3.0的工厂最核心竞争力就是大量生产标准化的产品。

是什么让工业3.0必须升级到4.0？
答案：消费者需求+互联网崛起+竞争加剧

消费者需求
1、大量个性定制化
2、快速上市
3、物美价廉
互联网崛起
1、智能移动设备随时下单
2、电子商务成规模
3、消费者评价
4、社群兴起
竞争加剧
1、全球化产能过剩
综合上述原因对工厂的要求凸显为3点：
1、交期短（顾客的耐心极其有限）
2、高换线（需求快速更迭）
3、供应链高弹性
很显然，工业3.0的工厂是无法满足这样的要求，所以才会催生工业升级需求。

工业4.0该如何解决需求变化问题？
答：以消费者为中心的定制化生产

通过协作来完成工业4.0的搭建，消费者和制造者协作（智慧互联）、工厂与工厂协作（智慧生产）、人与机器协作（智慧工厂）来完成。这样智慧互联和智慧生产就能达到随需而至，智慧生产和智慧工厂就能达到随需而制。

工业4.0的核心竞争力：
1、应变能力强
2、产品生命期短
3、快速换代
4、快速交货        


那么工业4.0到底是什么？
工业4.0不是软件；不是硬件；不是系统；不是一句口号 。工业4.0是管理，是个全方位的新的管理，不影响产能和良率的新的管理。


工业4.0解决方案

●   通过大数据统计的方法，计算数学模型预测管理系统的制度、文化、系统的不足更加智能化的指导生产 ，让运作简单智能化 。


●   工厂生产 ，不外乎人和机器，在运行中产生数据 。然后我们把历史数据建立优化模型 和预测模型 ，再用现在的数据导入优化模型和预测模型里形成生产方案，生产方案指导机器和人进行生产。


●   解决多、杂、快、准4个难题

要解决多、杂、快、准4个难题靠原有的MES系统是远远不够的，我们还需要
APS（排程系统）
FDC（故障侦测分类系统）
R2R(回馈控制系统)、
IMAPP（智能软件）
快速换线系统
有了这些系统交叉智能的控制工厂运作，那么工人和这些系统的关系将会是协同的关系。这一切都是通过新数据导入大数据的数学模型进行计算输出指令。


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看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。

工业工程，精益生产基础啊

难得一见的好帖

智造互联不错

学习了，不错，讲的太有道理了

你们觉得楼主有我萌吗？`(*∩_∩*)′

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谢谢楼主，共同发展