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liuwh 发表于 2008-10-27 05:47:55 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  2437
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 按照管理学上,一个人管理5-6个人是比较有效的!
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alan817 发表于 2008-10-27 06:02:00 显示全部楼层
呵呵....
有些高深,我个人觉得有5~6人即可。
maozd2003 发表于 2008-10-27 06:29:46 显示全部楼层

回复 主楼 liuwh 的帖子

不同意这样的管理!
首先,管理上分层次的。比如车间主任的管理除管理生产方面,还有计划、人力资源的分配等,难道在这些方面也只管6个人?!
其他待大家来讨论吧。
liuwh
 楼主|
发表于 2008-10-27 06:35:42 显示全部楼层
分层管理
比如:1个组长管理6个员工,车间主任管理6个组长,厂长管理6个车间主任。。。。。。。
事实上应称之为直接下属
maozd2003 发表于 2008-10-27 06:42:44 显示全部楼层

回复 地板 liuwh 的帖子

比如人力专员:你认为他的工作范围如何?
比如:生产线线长(拉长)呢?
比如:小区保安(中型小区:一般10~20个保安)
比如:。。。。。。。。。。
缘来是我 发表于 2010-10-27 06:21:08 显示全部楼层
层次管理
清风居士 发表于 2010-11-1 11:50:47 显示全部楼层
至少18个领导。
偶像苏蕾 发表于 2010-11-3 14:27:34 显示全部楼层
分层吧。而且它说的管理是的5-6人是什么人?
如果是在生产车间,一个中层管理者管理5-6人有点少,毕竟他们不属于直接人力,可以将范围扩大到10-15吧。。
可以弄个高层的,然后一个高层管理5-6个中层管理者比较合适吧。。
hanqiaojia 发表于 2021-4-14 13:01:44 显示全部楼层
过来看看的
donna 发表于 2021-4-14 13:02:09 显示全部楼层
活跃贴吧气氛~求个脸熟
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