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精益生产管理实战大型公开课

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huirun 发表于 2010-7-5 00:54:54 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  954
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 精益生产管理实战大型公开课
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 【课程名称】:《精益生产管理实战》
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 【授课时间】: 2010年7月30-31日(周五、周六)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【培 训 费】: 2280元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品)[原价3280元/位]
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【培训地点】: 青岛开发区汇商国际
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【举办单位】:慧润国际(青岛)企业管理咨询有限公司
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【协办单位】:青岛市国资委
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【培训对象】:企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【课程背景】:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     >zf十一届三次会议提出,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     市场份额越来越小,订单越来越小,品种越来越多,频繁的换线换模,本来计划好的交货期,往往延误,制造成本居高不下,产品质量问题居高不下,客户抱怨不断,我们的客户在流失,市场在减少,我们的生存空间在哪里?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    我们一直在管理企业,可是我们使用什么样的管理工具呢?5S、QC、TPM、SMED、LP?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    新闻上经常出现各种安全事故报道,不断出现的安全事故让我们心惊胆战,我们的企业是不是把安全隐患都消除了?怎么预防今后安全事故?又怎么才能真正做到以人为本呢?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633     我们的设备有限,突然增加的订单让我们无所适从,我们怎么能在不增加投资的情况下快速完成订单,满足客户的需求,塑造企业的信誉度?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    故障频发的设备,现场存在的大量的浪费,不断侵蚀着我们的成本。
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL    不断增长的人力资源成本,劳工荒,居高不下的人力资源成本,企业该怎么办?   
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 【培训收益】:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来提升经营业绩,打造企业国际竞争力;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆学习精益价值流图析(VSM),从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL◆学习精益生产常用工具:价值流图、现场九大浪费、SMED、POKA-YOKE等,价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法,通过拉动式生产实施降低库存50%,大幅度缩短制造周期;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆学习如何通过单元化生产(CELL PRODUCTION)实施化解多品种少批量给企业带来的困惑;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆掌握快速换线SMED的精髓及实施步骤,缩短交货周期,激活企业的市场应激性;
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 ◆精益生产的价值体现:精益生产为企业带来的效益分析,制造业如何通过精益生产的有效实施提升核心竞争力;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL◆精益生产成功实施的管理基础:精益生产要求下的计划物控(PMC)体系;供应商管理体系;生产现场管理体系;IE工程支持体系分析;
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL◆精益生产项目管理技巧:精益生产项目推行组织设计;项目的策划与计划;精益生产项目实施过程中的日常管理;精益生产项目负责人必备的基本能力。
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本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【课程内容】:
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL第一篇、精益思想篇
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一、  精益生产方式的由来
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、什么是精益生产
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、精益生产的发展、目标
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、精益生产企业的收益
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 二、 精益生产体系及实施步骤
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、什么是精益生产体系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、精益生产实施步骤
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、主要精益工具简介
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL三、现状分析工具——价值流图析
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、价值流图的意义
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、解析价值流图
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、价值流图绘制步骤
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四、高效率生产保证:消除七种浪费
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、传统管理指标的误区
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、精益生产绩效指标
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、九种浪费
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 五、 生产周期分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、单元生产案例
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、交货期与生产周期
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、利特尔法则
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、一个流
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5、影响生产周期的关键因素
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 第二篇、精益工具篇
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL一、现场管理工具
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、5S现场管理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、TPM推行实务
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 二、 准时化生产(JIT)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、什么是JIT生产
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、JIT生产是如何运作的
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、准时化生产的类型
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、在什么情况下实施JIT
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL三、 单元生产原理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、计算节拍,确定产能
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、制定标准在制品
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、生产线编程
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、生产线布局
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL四、单元生产的运作方法和要点
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、单元生产的局限性
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、单元生产线平衡改善
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、机加工单元的同步化生产
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 五、现场改善实施
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、现场改善实务
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL2、改造设备:制作单元作业台
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、单元生产的目视管理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、清除物流、信息流障碍
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 5、亲自动手,实施布局
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL六、  拉动看板(搬运)
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、什么是看板?
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、为什么要实施拉动看板
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、拉动看板的实施流程
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL4、实施看板的关键因素
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 七、 快速换模SMED
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、什么是快速换模
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、快速转拉原理
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、实施快速换模的步骤
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 4、快度换模的意义
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL八、 防错法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 1、什么是防错法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、防错法的实施要领
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、建立防错体系
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 九、持续改善-IE
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、持续改善的内涵
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、 协助员工拥抱变革
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL3、MOD法与动作经济原则
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL十、精益生产推行方法
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL1、目标明确
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 2、营造氛围
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 3、选好样板
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL【老师简介】:张进忠老师档案 现场精益生产实战专家 现场改善专家
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 现任:慧润国际(青岛)企业管理咨询有限公司首席咨询师
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL曾任: 北京世纪胜天管理顾问有限公司首席咨询师 /上海德明企业管理顾问有限公司
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL专业资格:中国企业教育百强培训师 / 香港圣约翰大学客座教授 / 慧润国际精益生产顾问 LP项目总监 / 中国精益生产高级研究员,高级咨询师 / 成本压缩和现场改善专家 / 12年世界500强外企中高层管理工作经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国TPM研修经验。对5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 擅长领域:5S推行实务/TPM推行实务/JIT推行实务/现场改善实务/企业价值流程分析
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL            丰田生产方式(TPS)/锡合金精密焊接技术
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL理论趋向:精益生产实施诀窍和方法/价值流图析和企业流程再造/现场改善和成本削减
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633           TPS的特点和发展趋势/TPM的实施技巧/中国民营企业如何实施精益生产
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 培训理念:智慧创造利润/成功取决方法
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL课程特点:课程互动性强/理论和实践相结合
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 服务过的主要企业:
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 韩国DOOSAN集团  / 海尔集团 / 山海集团(美资) / MITSUMI集团(日本)
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 智能拖地机器人,云鲸 NARWALCECT第41所  / 中国铝业 /  中石化青岛公司  / 青钢集团  / 福田重工雷沃/  东宝链条        山东恒泰纺织  /  汉缆股份  / 华夏橡胶  /  高陆博(英国)/  青岛海佳机械 / 伊斯特物流 /  富士康(烟台)  /  常州黑牡丹 / 可口可乐(青岛)/  杭州永利百合  / 河北唐山钢铁集团  /  河南众力空分 / 青岛啤酒   / 郑州华中建机   精益生产培训  /立辉集团  /  飞龙彩印   / 郑州华英包装   /  郑州宏拓超硬材料制品  / 驻马店中塑实业
精通天 发表于 2021-3-3 08:50:04 显示全部楼层
马上毕业,再来看看这个论坛
dai12 发表于 2021-3-3 08:52:32 显示全部楼层
工业工程,精益生产基础啊
jiali1225 发表于 2021-3-3 09:10:42 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
8mmsky 发表于 2021-3-3 09:22:46 显示全部楼层
有没有微信群啊
xiasiwuxian 发表于 2021-3-3 09:34:41 显示全部楼层
小弟混脸熟,~混脸熟~
yy5683480 发表于 2021-3-3 09:40:18 显示全部楼层
LZ真是人才
gtgfd647 发表于 2021-3-3 09:47:30 显示全部楼层
楼上你为何这么吊
fenghuasw 发表于 2021-3-3 09:50:31 显示全部楼层
谁告诉我工业工程出路在哪
后明龙 发表于 2021-3-3 09:55:13 显示全部楼层
逐句地看完这个帖子以后,我的心久久不能平静,震撼啊!为什么会有如此好的帖子!我纵横网络bbs多年,自以为再也不会有任何帖子能打动我,没想到今天看到了如此精妙绝伦的这样一篇帖子。楼主,是你让我深深地理解了‘人外有人,天外有天’这句话。谢谢侬!在看完这帖子以后,我没有立即回复,因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少有的帖子。但是我还是回复了,因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名,那我死也不会瞑目的!能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊!楼主,请原谅我的自私!我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的,都是虚伪的,所以我只想说一句:您的帖子太好看了!我愿意一辈子的看下去!这篇帖子构思新颖,题材独具匠心,段落清晰,情节诡异,跌宕起伏,主线分明,引人入胜,平淡中显示出不凡的文学功底,可谓是字字珠玑,句句经典,是我辈应当学习之典范。就小说艺术的角度而言,这篇帖子不算太成功,但它的实验意义却远远大于成功本身。正所谓:“一马奔腾,射雕引弓,天地都在我心中!”楼主真不愧为无厘界新一代的开山怪!本来我已经对这个社区失望了,觉得这个社区没有前途了,心里充满了悲哀。但是看了你的这个帖子,又让我对社区产生了希望。是你让我的心里重新燃起希望之火,是你让我的心死灰复燃,是你拯救了我一颗拨凉拨凉的心!本来我决定不会在社区回任何帖子了,但是看了你的帖子,我告诉自己这个帖子是一定要回的!这是百年难得一见的好贴啊!苍天有眼啊,让我在优生之年得以观得如此精彩绝伦的帖子!看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次的翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音穿梁,三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我唯一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅,修辞得体,深得魏晋诸朝遗风,更将唐风宋骨发扬得入木三分,能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后,我竟感发生出一种无以名之的悲痛感――啊,这么好的帖子,如果将来我再也看不到了,那我该怎么办?那我该怎么办?直到我毫不犹豫的把楼主的这个帖子收藏了。我内心的那种激动才逐渐平复下来。可是我立刻想到,这么好的帖子,倘若别人看不到,那么不是浪费楼主的心血吗?经过痛苦的思想斗争,我终于下定决心,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止遇到你之前,我对人世间是否有真正的圣人是怀疑的;而现在,我终于相信了!我曾经忘情于汉廷的歌赋,我曾经惊讶于李杜的诗才,我曾经流连于宋元的词曲;但现在,我才知道我有多么浅薄!楼主你的高尚情操太让人感动了。在现在这样一个物欲横流的金钱社会里,竟然还能见到楼主这样的性情中人,无疑是我这辈子最大的幸运。让我深深感受到了人性的伟大。楼主的帖子,就好比黑暗中刺裂夜空的闪电,又好比撕开乌云的阳光,一瞬间就让我如饮甘露,让我明白了永恒的真理在这个世界上是真实存在着的。只有楼主这样具备广阔胸怀和完整知识体系的人,才能作为这真理的唯一引言者。看了楼主的帖子,让我陷入了严肃的思考中,我认为,如果不把楼主的帖子顶上去,就是对真理的一种背叛,就是对谬论的极大妥协。因此,我决定义无返顾的顶了说的好啊!我在这个论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在论坛里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。自从论坛改版之后,我就已经心灰意冷,对论坛也没抱什么希望了,传说已经幻灭,神话已经终结,留在论坛还有什么意思。没想到,没想到,今天可以再睹楼主的风范,我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊,只要在楼主的带领下,论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了,我胸腔里的血再一次燃烧了。楼主的几句话虽然简单,却概括扼要,一语道出了我们苦想多年的而不可得答案的几个重大问题的根本。楼主就好比论坛的明灯,楼主就好比论坛的方向,楼主就好比论坛的栋梁。有楼主在,论坛的明天必将更好!大师的话真如“大音希声扫阴翳”,犹如”拨开云雾见青天”,使我等网民看到了希望,看到了未来!晴天霹雳,醍醐灌顶或许不足以形容大师文章的万一;巫山行云,长江流水更难以比拟大师的文才!黄钟大吕,振聋发聩!你烛照天下,明见万里;雨露苍生,泽被万方!透过你深邃的文字,我仿佛看到了你鹰视狼顾,龙行虎步的伟岸英姿;仿佛看到了你手执如椽大笔,写天下文章的智慧神态;仿佛看见了你按剑四顾,江山无数的英武气概楼主发的的图片是如此的生动,如此的令人憧憬,如此的令人神往,它用最简单而直观的形式彻底而又充分的证明了作为基础科学的平面几何学的基本原理之一:平面里的两条直线只能有一个交点。楼主用心良苦,用一个如此吸引人的标题把广大读者的注意力集中到这个帖子上面来,为的是给我国10多亿人口普及平面几何原理,丰富大家的科普知识,充实群众的大脑,提高大众的科学文化水准,早日实现四个现代化作出了不可磨灭的贡献,楼主实在是诲人不倦,精卫填海,恩比天高。楼主所具备的这种毫不利己,专门利人的精神,不正是我们当代社会所最缺乏的可贵精神吗。其人格的伟大,精神的崇高,对社会的义务感,对世界的责任感,就如同楼主对自然科学的严谨态度一样,毫无保留的表现在楼主高尚的人格中,又流淌在楼主高贵的血液里。虽然我们没有机会亲眼目睹楼主高贵的体态,但从两条短短的直线之间我们还是能够依稀隐约窥视到楼主那伟岸的身躯,他犹如我们充满迷雾的人生航程之中的一座灯塔;又好似行走在穷山恶水之间的旅人看到的一座正冒着袅袅轻烟的驿站;又好比在伸手不见五指的黑夜之中摸索前进的人们的一盏指路明灯。总而言之,你就是红灯记中铁梅手中的那一盏红灯。是你,指引了我们革命的方向;是你,指明了我们前进的道路;是你,使我们的人生方向有了新的定义。你看那两条红红的直线,它们是如此又红又专,他们有着相同的长度和斜率,却又如此不同,简直是天作之合,天衣无缝,就算是上帝和如来也不能画出那么完美的线条。它们一个指着北极星的方向,另一个则指着大熊座的方向。不需要任何的度量工具,就是这么简单的两条直线,精确无误的指着数万光年之外的天体,他们的轨迹,穿越了太阳系,穿越了黑洞,穿越了第一次宇宙大爆炸形成的星系边缘,遁入了无尽的虚空,他们是人类第一次和其他平行宇宙智慧生物沟通的桥梁;也是传递人类友谊,渴望交流的情感的一扇大门。而他们的交点更是精妙,就在我们眼前的高12,宽8象素的方框之内。如此精确的计算,难道不是楼主用心良苦的结果吗?我们难道不该为楼主这种为科普奉献青春的精神所深深感动吗?我感动的热泪盈眶,这眼泪,毛主席逝世的时候没有流,周总理逝世的时候也没有流,就算当我看到我所挚爱的lyp gg 在《射雕》里面如此真实而完美的表演所感动时我都没有流。但是这一次,我流了,而且流的无怨无悔!这眼泪不为别的,就是为了楼主的精神所感动的!一个字:值!为了我国的全民四个现代化建设,流几滴眼泪算什么?今年是我的本命年,这个帖子是我今天看到的第一个帖子,我很庆幸这是我本命年的处男贴,它无疑给了我这一年的无比的信心,使我在今年的爱情关,事业观,世界观,人生观都发生了天翻地覆的变化,我圆满了!!为此,我决心把这一个珍贵的帖子好好保存下来,刻成dvd光盘,用钛合金做成保护盒,埋在南山的最高处,每年这个时候焚香祷告,感谢楼主给我的人生指明了新的方向,让我的人生充满了新的意义。如果楼主的心愿得以实现,那我相信只要读过楼主帖子看过楼主的贴图的朋友的人生都会充满就了新的意义。难道楼主想说明的仅仅是平面几何的一个原理吗?不!楼主赋予的是广大人民渴求知识,渴望为国家四化建设而贡献的激情。今天,我们感谢楼主,感谢你的帖子,为的是明天更好的学习自然科学,更好的为祖国建设出力!只要我们循着楼主的足迹,认真学习楼主的帖子,看楼主的贴图,那我们的理想还会远吗?祖国的繁荣还会远吗?让我们一起期待着这一天吧!
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