开启左侧

轻、重、缓、急(讨论)

[复制链接]

轻、重、缓、急(讨论)[复制链接]

liuwh 发表于 2008-11-17 07:24:55 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  2567
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL、“轻、重、缓、急”,损益各有不同,做事的顺序应如何安排?紧急且重要的是第一优先,其余的又要如何安排呢?本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
黑土豆 发表于 2008-11-19 07:54:24 显示全部楼层
根据分布在四个象限内进行安排,紧急重要度坐标。有必要的话看一下时间管理方面的书籍。
黑土豆 发表于 2008-11-19 07:57:56 显示全部楼层

给你一个参考的PPT

请看看,是否有帮助。但是我认为做事情主要就是做紧急和重要的,其他可以协调,外包等方式转出去,我们只负责验收结果即可。

时间管理2.ppt

981 KB, 下载次数:

liuwh
 楼主|
发表于 2008-11-20 03:38:58 显示全部楼层

回复 板凳 黑土豆 的帖子

谢谢支持![s:91] [s:91]
yangchang93 发表于 2008-11-20 03:46:19 显示全部楼层
先是又急又重要
然后是重要不急
再是急而不重要
最后不急不重要
黑土豆 发表于 2008-11-21 12:06:26 显示全部楼层

回复 5# yangchang93 的帖子

但是,好像还是不是很具体,这里面的尺度好难把握![s:43]
s_ymail 发表于 2009-2-24 12:45:09 显示全部楼层
余世维将事情分为四类:
重要而紧急。重要而不紧急。紧急而不重要。既不紧急,又不重要。
不过这也只是个概念吧我认为。。
goodliaijun 发表于 2021-4-12 19:16:43 显示全部楼层
学习了,不错,讲的太有道理了
wudipyh 发表于 2021-4-12 19:18:28 显示全部楼层
写的真的很不错
smallkey 发表于 2021-4-12 19:18:49 显示全部楼层
工业工程值得分享
1234下一页
您需要登录后才可以回帖 登录 | 邮件注册

本版积分规则

关闭

站长推荐!biaoqi_ftprevious! /1 !biaoqi_ftnext!

1
QQ