请教高手！现场改善问题。

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本网站官方群工业工程5000人群号 249148633 问题：如果客户的需求量为500PCS/天，但现在每天只生产出400PCS，该如何处理？
答：首先，找出该产品的生产工艺流程，从组装现场看起直至原料供应。
            1.人：生产员工是否足够？查看员工作业熟练度是否达到要求?
            2.机：机器设备是否正常？机器综合使用率是否达到最大？机器设备使用是否方便，切换模具是否方便？保养是否到位？
            3.料：物料供应是否正常？物料流动是否通畅？再制品库存是否适量？物料摆放位置是否合适，方便拿取？
            4.方法：工艺流程是否为最佳？流水线平衡率是否已经达到最大？作业员作业动作是否有无无效动作？是否可以使用治具夹具代替手工作业？
            5.现场5S是否完好？
   以上为我的个人答案，请高手指点！
智能拖地机器人，云鲸 NARWAL

jesus_pf · 发表于 2010-9-16 00:54:41

当天稼动时间/需求量=节拍时间，然后根据节拍时间找出问题，问题出来了，相信不难解决吧！！！

lvbenke · 发表于 2010-9-24 09:16:20

樓主想複雜了,客戶需求決定產能,產能決定生產節拍,生產節拍訂了,標準人力設備方法還不能決定嗎,你可能是在想改善生產效率吧,人同設備的瓶頸知道嗎,需要重點瞭解

香硕娴 · 发表于 2021-2-19 19:27:26

神贴果断留名

快乐使者 · 发表于 2021-2-19 19:30:00

谢谢楼主的信息

hnustlww · 发表于 2021-2-19 19:31:04

LZ说的很不错

paopaozwm · 发表于 2021-2-19 19:45:34

呦呦窃克闹！

yxdbad · 发表于 2021-2-19 19:45:36

好好学习了确实不错

zszhaolong · 发表于 2021-2-19 19:57:18

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

domu · 发表于 2021-2-19 19:57:54

小伙伴们在哪里~

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