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目标——简单而有效的常识管理

目标——简单而有效的常识管理[复制链接]

hanhan2007 发表于 2010-9-18 02:31:45 [显示全部楼层] 回帖奖励

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|倒序浏览 |阅读模式回复: 30 浏览: 1330

观念的革新才是真正的革新。

工厂是由好几个职能部门组成的系统，目前，中国工厂正面临用工难，利润低、成本高的困境。

如何摆脱困境，以便使企业立于不败之地？

不要仅从局部改善某个职能部门，企业是一个系统，是一个整体。局部的改善对于系统没有决定性的意义。

改善要着眼于系统！

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精彩评论 (30)

liuyanli 发表于 2010-9-28 12:48:25 显示全部楼层

下来看看谢谢楼主分享

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zlz74 发表于 2010-9-30 06:27:32 显示全部楼层

说的不错，看一下

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benbenguhong 发表于 2011-11-22 07:04:10 显示全部楼层

不错，学习了

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yang24971 发表于 2011-11-22 11:06:08 显示全部楼层

谢谢

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hanfenga 发表于 2011-11-23 08:49:46 显示全部楼层

谢谢

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generallz 发表于 2011-11-23 14:08:52 显示全部楼层

多谢赐教！

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11223344 发表于 2021-2-19 13:19:13 显示全部楼层

加油继续坚持

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qjn2000 发表于 2021-2-19 13:21:58 显示全部楼层

学习了，谢谢分享

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胡斯楞 发表于 2021-2-19 13:34:46 显示全部楼层

有竞争才有进步嘛

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