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条件是:在整个生产流动过程中,一共有15道工序,围绕着光刻车间这个工序为中心,一共需要四次光刻,四次光刻的机器是相同的只是光刻版不同(可以比喻为模具不同),生产为批量生产,批量为80pcs.定时投入80pcs。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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问题:设定拉动时候,无法确定信号看板,但在标准工时的基础上可以计算出产品应该到达的时间;如此下来就成了依据交货期,明确确定了生产计划,即什么时间点应该生产什么,好像推动生产,每段都有生产计划导入。 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL问题出在哪里?usabank (2009-4-13 09:59:35)不太明白什么情况,其实如果WIP很明显的话(就是80pc?),直接上看板的形式大于其作用,个人感觉没必要spaceman (2009-4-13 12:36:43)不太明白 有了看板可以代替生产计划 先算客户需求 在定看板数量和takt time 跟标准工时没有关系呀龙四少爷 (2009-4-14 22:11:59)表达的不是很清楚,再重复一边:批量生产,批量80就是说定时投入80pcs然后经过每到工序生产,存在当生产到第2个工序时,第一个工序已经没有生产了,等待下次投入。BUKD (2009-10-10 15:12:36)这种方式是否可以以光刻工序为定拍点? 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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在它前面的工序采用拉动的方式,后面的采用fifo的方式wxd1972 (2009-10-11 12:02:29)关键是思想,理论要结合实际情况,不能生搬硬套。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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