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現刪減掉,這是幾年前做生產時的一些見解,不過是不怎麼成熟,現做品質,就不保留了,:) :) 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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[ 本帖最后由 sun0 于 2008-9-17 15:47 编辑 ]frankeywang (2008-7-26 10:50:31)楼主,真的是你的“之我见”?。。。。我似乎在别的论坛上见过类似的但内容有些不同的“之我见”。。。。wangxbjing (2008-7-26 11:01:53)加了点东西?:) :) :) :) :)shenzhong (2008-7-26 12:15:55)一看长篇就头疼,简单点好,好象论文一样。huang5695148 (2008-7-26 12:46:03)太苦了哦,楼主. 小鸟在飞 (2008-7-26 13:20:42)我好像在哪里见过这篇文章。在谁睡的个人某空间里!lovesun88 (2008-7-26 13:42:02)搞得像魔教在“赞颂”任我行似的,教派风气太重tony8121 (2008-7-28 13:42:40):) 好歹也是经过了楼主的修改和完善,呵呵……谢谢分享wangxbjing (2008-7-28 13:56:59)人老了,一看长篇就头痛,如果有例子还好.:)gfgf10 (2008-7-28 14:17:15)别的没仔细看,但看到考勤制度以罚为主,不禁觉得LZ水平的提升依然有极大的空间xxkjz (2008-7-29 14:24:54)怎么都是罚?一味的处罚,不利于管理的,应该设立一些奖励条款。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
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其实,奖励比处罚更有效果。需要员工做什么,就设法在这些方面设奖,有句古话不是说“楚王好细腰,国人皆饿死”嘛。智能拖地机器人,云鲸 NARWAL |
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