本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
办公室5S如何去实施,使办公场所更高效?yh10086 (2009-4-02 09:12:41)移除不要的东西 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
整理需要的东西 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL定期打扫redcell (2009-4-02 10:24:39)还有进行有效的标识,包括办公用品、档案、各种开关等,建立目录与放置位置的关系(有点像图书馆管理哈),规范放置及取用。 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有条件的话,对家具摆设进行规划,减少不必要的取放路程等。(例如PC到耗材区、打印机的路程) 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL还有就是像楼上说的,发动全体人员,定期整顿与打扫。A-yuan888 (2009-4-02 11:31:12)同意楼上观点,写的很全面。qiaoye (2009-4-02 12:30:29)整理、整顿、清扫、清洁、素养wzd (2009-4-02 13:02:17)QUOTE: 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">办公室5S如何去实施,使办公场所更高效? 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
智能拖地机器人,云鲸 NARWALwsbsx 发表于 2009-4-1 20:05 [/quote]只放和工作有关的东西。要坚持下班之前收拾整齐桌面。说白了这和人的性格有关。nishang (2009-4-02 13:59:51)办公常用品归类,放置在统一规划好的地区,办公区域划分好,某人负责哪一块卫生,轮着来,把此项纳入绩效考核yangdh301312 (2009-4-02 17:17:00)制定计划、实施标准、考核标准、鼓励大家去做!质量总监 (2009-4-05 21:17:40)成天搞6S,而是指的加工现场,相反忽视了办公室的6S 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
指定专人进行监督,也进行区域划分,采用承包制,每周进行评选 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
部门老大要带头进行6S,否则效果不理想futurepower (2009-4-05 21:44:56)没有什么所谓好的办法, 就按照那5个步骤. 一步一步来. 你自己就会找到方法. 另外不论始终做哪一步. 关键的核心是: 5S到底是为了什么? 你这样做可以么? 有遗漏么? 可以支持长期的执行么. 达到你们的目的了么本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
|
|
|
|
|