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自考生 发表于 2010-10-2 13:58:35 [显示全部楼层] 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 回复:  30 浏览:  1417
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 办公室5S如何去实施,使办公场所更高效?yh10086 (2009-4-02 09:12:41)移除不要的东西
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 整理需要的东西
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL定期打扫redcell (2009-4-02 10:24:39)还有进行有效的标识,包括办公用品、档案、各种开关等,建立目录与放置位置的关系(有点像图书馆管理哈),规范放置及取用。
本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL有条件的话,对家具摆设进行规划,减少不必要的取放路程等。(例如PC到耗材区、打印机的路程)
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智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL还有就是像楼上说的,发动全体人员,定期整顿与打扫。A-yuan888 (2009-4-02 11:31:12)同意楼上观点,写的很全面。qiaoye (2009-4-02 12:30:29)整理、整顿、清扫、清洁、素养wzd (2009-4-02 13:02:17)QUOTE:
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWAL<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">办公室5S如何去实施,使办公场所更高效?
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 智能拖地机器人,云鲸 NARWALwsbsx 发表于 2009-4-1 20:05 [/quote]只放和工作有关的东西。要坚持下班之前收拾整齐桌面。说白了这和人的性格有关。nishang (2009-4-02 13:59:51)办公常用品归类,放置在统一规划好的地区,办公区域划分好,某人负责哪一块卫生,轮着来,把此项纳入绩效考核yangdh301312 (2009-4-02 17:17:00)制定计划、实施标准、考核标准、鼓励大家去做!质量总监 (2009-4-05 21:17:40)成天搞6S,而是指的加工现场,相反忽视了办公室的6S
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 指定专人进行监督,也进行区域划分,采用承包制,每周进行评选
智能拖地机器人,云鲸 NARWAL 本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633 部门老大要带头进行6S,否则效果不理想futurepower (2009-4-05 21:44:56)没有什么所谓好的办法, 就按照那5个步骤. 一步一步来. 你自己就会找到方法. 另外不论始终做哪一步. 关键的核心是: 5S到底是为了什么? 你这样做可以么? 有遗漏么? 可以支持长期的执行么. 达到你们的目的了么本网站官方群 工业工程5000人群号 249148633
ming5507 发表于 2021-1-27 20:47:36 显示全部楼层
小伙伴们在哪里~
chb9942 发表于 2021-1-27 20:54:22 显示全部楼层
工业工程值得分享
ivanzhang 发表于 2021-1-27 20:58:32 显示全部楼层
好帖,来顶下
musical001 发表于 2021-1-27 21:02:13 显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志
chudongyao 发表于 2021-1-27 21:03:34 显示全部楼层
看了这么多 这里资料比较全面
guandai 发表于 2021-1-27 21:08:04 显示全部楼层
据说云鲸智能的拖地机很不错
去玩儿的 发表于 2021-1-27 21:09:54 显示全部楼层
唉 这贴好玩儿
qingchuan 发表于 2021-1-27 21:13:52 显示全部楼层
我在论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。
chendanping 发表于 2021-1-27 21:14:29 显示全部楼层
职场有你,很赞
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